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课程目标：充分认识沟通以及沟通的意义重点掌握不同沟通形式与渠道下的沟通技巧掌握沟通的核心原理重点掌握作为员工如何与不同对象沟通的基本技巧和思路课程大纲：一、什么是沟通与管理沟通？沟通的基本含义沟通的不同形式与渠道...
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课程背景中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展，但真...
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课程背景中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色，首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的...
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课程背景本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上，塑造几项重要的领导行为风格，提升领导力；本课程比较适用于有一定的管理实践背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者；这里所指的管理技能和领导力是与...
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课程目标：1、使企业中层主管，全面系统的掌握科学管理方法，培养职业化的工作态度，提升执行能力。2、使企业中层主管加强时间管理与有效沟通，改善因时间管理混乱或沟通障碍造成的工作效率低下，杜绝“忙乱的经理”，...
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课程目标：1通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位；2使员工个人目标与组织目标保持一致，掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧，提高工作成效；3.激发工作激情,使员工能...
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课程目标：1使学员充分了解矩阵管理模式的原理/优缺点及其应用技术；2使学员熟练掌握矩阵管理中沟通，协调，授权与绩效考评管理的方法与技巧；3拓展管理思维，创造灵活，创新具竞争的管理团队，实现企业发展战略愿景。课程大纲：...
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课程目标：☉帮助内部培训师克服恐惧心里，提升学员的公众形象☉提高内部培训师的演讲与说服能力☉提高内部培训师的表达与沟通能力☉提升内部培训师的培训策划与项目管理能力.☉使内部培训师开阔眼界,明了世界500强卓越企业成功的...
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课程目标：1短时间让管理者掌握培育和辅导部属技能；2学会在工作中合理授权部属3提高部门和部属工作效率，创造良好业绩；4形成良好的企业育人、用人、留人氛围，打造企业核心竞争力；课程大纲：第一单元：现代职业经理的五大角色...
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课程目标：1使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能；2使学员了解自己的团队风格，学习卓越团队建设与部门协作的技巧；3使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力；4使学员懂得如何理解和执行...