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课程目标：了解部属经营、管理的价值和意义；了解管理者在经营和管理部属中的主要角色和职责掌握经营部属、管理部属的主要资质和能力要求学会如何成为一个合格的教练型领导掌握经营部属的相关操作技巧：“道”“法...
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课程目标：1.了解消防安全原理，掌握日常巡查和相关管理要求2.熟悉事故预防模型，掌握事故管理方法课程大纲：一．消防安全管理概述1.1安全最重要的前提：事故/灾害不发生1.2危害“金字塔”原理1.3既然都不想发生事故，...
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课程大纲：课前谈1，讲故事说团队——当前市场热点团队话题2，百战归来再读书——学员讨论与互动第一部分：团队概述1，什么是团队2，团队的主要特征3，领导与成员及核心成员4，团队组建与发展阶段第二部分：...
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课程大纲：一.高效沟通的基础1.沟通的重要性；2.影响组织沟通的因素；3.企业内常见的沟通障碍；4.高效沟通的五大思维；5.沟通目标：鼓舞对方达成行动；6.沟通步骤：编码、解码、反馈；7.沟通的三种表现；8.良好沟通的原则。二.组...
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课程目标：国学智慧和团队管理的应用，重新认识和盘点自己，打造成功者的强大内心塑造现今企业中层最重要的五颗心态，颠覆固有思维，增强团队凝聚力和向心力如何克服工作中的沟通壁垒和敌对坚冰？如何建立良好的沟通环境？沟通畅...
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课程目标：职业素养是个很大的概念，专业是第一位的，但是除了专业，敬业和道德是必备的，体现到职场上的就是职业素养；体现在生活中的就是个人素质或者道德修养。包含以下四个方面：职业道德职业思想（意识）职业行为习惯职业技...
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课程目标：理解8090后员工的世界，调整心态，把握自身面对8090后员工的管理角色理解8090后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟理解8090后员工与现有管理模式的冲突，掌握8090后人本管理五环模...
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课程目标：强效解决情绪压力与心态问题，疏导情绪，调试压力，树立积极正面的人生观、工作观，激发内在动力与激情课程大纲：序言：一起来做个心理体检一、平衡和谐的心理1、什么是真正的健康2、健康长寿的秘诀3、EQ与职业人生4、...
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课程目标：掌握一些管理的知识认清不同职位角色之间的差别了解管理人员需要具备的六个好习惯了解管理人员需要具备的四项基本功课程大纲：1、管理之路古典管理理论行为客户理论全球化与知识经济时代管理2、技术人员转型管理的角色...
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课程目标：了解高绩效团队的特点了解团队成长5个阶段的建设要点把握高绩效团队文化建设与精神建设的关键掌握优秀团队领导的1个定位和4项技能掌握优秀团队成员职业化的基本素质与2项核心技能掌握团队信任与协作的基本技能掌握团队...