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培训课程

实验设计DOE

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主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2015年10月11-12日 苏州
培训费用:2480元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
课程背景
实验设计指科学研究的一般程序的知识,它包括从问题的提出、假说的形成、变量的选择等等一直到结果的分析、论文的写作一系列内容。
本课程重点针对从事产品研发人员和相关工程技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用田口DOE(实验设计)在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子,优化结果,提高产品和过程健壮性(先天性高免疫能力)。
授课形式
讲授-启发式、交互式教学-小组讨论-案例分析--实战演练-自我评估测验
建议培训人员带着二个设计任务和课题,在学习过程结合自身的课题思考如何应用所学的田口DOE方法。
课程目的
1、掌握田口DOE健壮设计的基本概念和原理;
2、掌握正交试验特点;
3、掌握如何应用田口DOE对多因子筛选关键因子;
4、掌握田口DOE对因子水平优化得到最佳输出,从而使产品质量得以提升,工艺流程最优化;
5、掌握田口静态DOE方法,提高产品和过程信噪比,提高健壮性;
6、掌握田口动态DOE方法,提高产品和过程信噪比,提高灵敏性;
7、科学合理地安排试验,减少试验次数、缩短试验周期,提高经济效益;
8、掌握如何应用MINITAB软件对田口DOE(实验设计)设计、数据分析、优化因子和预测输出。
课程特色
结果导向:使参加课程学习人员都能掌握田口DOE(实验设计)方法并能实际灵活地应用。
实战出发:课程配备丰富的案例,重点引导学生如何在制造行业中应用。
教学相长:通过案例分析、实战演练、小组研讨、分享经验和知识。
课程大纲
第一天
第一讲:田口健壮设计DOE概述:产品设计和过程设计的原则
1、传统的门柱质量函数
2、田口的门洞质量函数
2.1品质定义
2.2质量损失函数(TaguchiQualityLossFunction,QLF)
3、稳健设计的观念
4、田口稳健设计方法三个阶段
步骤1.系统设计步骤
2.参数设计步骤
3.允差设计
5、田口损失函数计算
望大
望小
望目
6、田口信噪比S/N望大
望小
望目
望优
7、田口DOE实施步骤
第二讲:复习方差分析和回归方法
一、方差分析
1、相关概念/因子/因子的水平
2、单因子方差分析
3、多因子方差分析
4、方差分析步骤
二、回归分析
1、简单线性回归
2、多元回归
3、回归建模
3.1模拟曲线关系
3.2交互作用
3.3多重互性性问题
3.4过度拟合问题
第三讲:田口表内正交DOE
1、正交试验设计简介
2、正交表
3、正交试验设计法的应用过程
3.1明确试验目的,确定响应指标
3.2选因子,定水平,确定因子水平表
3.3选择合适的正交表,安排试验计
3.4做好实验计划,配备所需资源
3.5实施试验计划、记录试验数据
3.6计算和分析试验结果
3.7筛选和优化
3.8验证,确定新的设计值
3.9最终优化参数4、二水平正交表
5、三水平正交表
6、内外正交表
7、正交DOE几个原则
8、正交DOE案例分享
第二天
第四讲:静态田口DOE
1、静态田口DOE(实验设计)概述
2、设计静态田口
3、静态田口数据分析
3.1主效应图和因子筛选
3.2信噪比S/N计算和效应图
4、可控参数优化和预测
5、预测验证
6、静态田口DOE案例讨论、应用和练习
6.1电子行业案例(望大特性)
6.2机械行业案例(望小特性)
6.3化工行业案例(望目特性)
6.4汽车行业案例(望大特性)
第五讲:动态田口DOE
1、动态田口DOE(实验设计)概述
2、设计动态田口
3、动态田口数据分析
3.1主效应图和因子筛选
3.2信噪比S/N计算和效应图
3.3灵敏性S/N计算和效应图
4、可控参数优化和预测
5、预测验证
6、动态田口DOE案例讨论、应用和练习
第六讲:实践讲解
结合顾客问题现场指导:
问题Y的描述
可能因子的分类(可控和噪声因子)
因子水平的初步确定
田口DOE计划表
数据模拟分析
结果预测
讲师介绍
王老师背景:
王老师是目前长三角地区培训界最受推崇的实战派高级培训讲师,曾参与MINITAB指令详解,并长期在摩托罗拉等全球500强企业从事高层技术及项目管理,对外企先进管理技术,特别是在精益生产、流程改善和分析工具应用上有深厚造诣和极丰富实战经验。很多家国内外资企业全年指定顾问。个人专场公开课30多场、企业内训80多场,包括10家世界级跨国公司。
王老师凭借其在外资企业的丰富顾问经验,其授课方式生动活泼,深入浅出的语言技巧,使得课程通俗易懂,方法、模型简单实用。善于通过独特的授课技巧与案例分析,启发深层思维,调动学员主动参与的热情。
资深的项目管理和咨询经验使王老师不但关注拓宽学员的视野,而且特别注重培养学员解决实际问题的能力,受到学员和客户的一致赞誉,在同行中享有较高的知名度。
摩托罗拉移动通信设备有限公司六西格玛黑带,项目经理;UT斯达康通讯有限公司业务流程改善经理;杭州世导科技有限公司管控总监;美国英维利斯医疗诊断集团精益生产专家;从事精益六西格玛管理工作十多年。
培训专长:
精益生产与六西格玛;6S管理;MINITAB、JMP应用;实验设计DOE;回归分析;APQPFMEASPC、MSA、PPAP。

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