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APQP

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2024年07月25-26日 青岛、09月12-13日 重庆
费用:3500元/人(含培训费、资料费、税费、午餐及茶点等)
     【讲师介绍】 6Sigma黑带、高级培训师,主要从事六西格玛、SHAININ DOE、五大工具等方面的培训,以及ISO/TS16949、AS9100等方面的培训和咨询。某电子股份有限公司工程部副理,制造部副理,QA部经理。某台资企业常务副总经理, 擅长领域:多年来主要为世界500强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询,包括HITACHI、骆驼集团、NISHKAWA、大隆集团、延锋伟世通、NSK-AKS、旌阳集团、EATON、住友-贝克、TOTAL、申雅密封、上海汽车工业活动中心、耀华-[培训详情]

质量五大工具之-SPC/MSA/FMEA

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2024年07月25-27日广州
收费标准: 5880元/人(含培训费、资料费、午餐等)
     课程目标 从系统分析过程控制理论入手,介绍原理和实践。对传统的休哈特控制图进行深入的研究,深刻理解其目的,统计原理,使用场所,使用方法等。同时对汽车行业SPC手册(第二版)提到的各种特殊情况下的控制图,如基于概率的、短制程、侦测微小变化的等进行探讨和系统学习。系统理解各种能力或/和性能指数(CP,CPU,CPL,CPK,PPK等)的计算目的,使用条件,方法,统计原理; 帮助理解测量系统的统计特性,认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习[培训详情]

产品质量先期策划/生产零件批准程序(APQP&&PPAP)

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2021年08月27-28日深圳
两天费用:3680元/人(含培训费、讲义费、午餐、茶水费、税费)
     曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务,在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验。 专长领域:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、QC七工具、TQM、8D、QFD、质量成本、供应链管理、VDA6.3、VDA6.5、供应商质量评估、审核等课程培训与辅导。 多年来主要为世界 500 强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询,包括:爱立信、日立、西门子、NEC、EPCOS、IMP半导体、舜宇集团、雪佛龙-飞利浦、固锝电子、卡特彼勒、小松[培训详情]

卓越质量管理实战训练

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2021年07月27-28日上海
价格:¥3200/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
     课程收益 为广大制造业企业各级管理、技术人员提供非常实用、实效、系统的卓越质量经营的思想、体系、方法与工具。 课程效果:如切实持续加以吸收、运用,可达成: 1、有形效果 企业P(效益、效率)、Q(产品质量水平、合格率、顾客满意度)、C(经营成本、减少浪费、库存积压)、D(准时交货率)、S(企业安全、环保)、M(企业员工素质与能力、士气)有明显提升。 2、无形效果 企业在市场的美誉度、企业经营管理素质、水平有明显提升,为企业的可持续发展打下良[培训详情]

FMEA、APQP与PPAP培训

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2020年12月10-13日上海
培训费用:4800元/人(含培训费、讲义费、午餐、税费)
     培训对象:体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。 课程目标: 对过程做出可靠的评估; 判断过程是否失控和过程是否有能力; 为过程提供一个早期报警系统; 减少对常规检验的依赖性。 理解新版APQP的目的、原理、过程和方法; 掌握APQP的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组长的能力; 明了APQP、项目管理和状态报告的关系,以确保新产品的准时投产; 具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现[培训详情]

产品质量先期策划APQP&PPAP

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2019年11月25-26日上海
价格:¥3800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等) 
     专业背景: 吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。 于2000年05月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛与精益理念,获得可观的收益。 吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma[培训详情]

质量工具(APQP/PPAP/FMEA)应用训练班

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年12月12-13日  广州
培训费用:3800元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     TWI(JI、JR、JM、JS)、MTP版权课程日本产业训练协会授权讲师(中国地区目前为止共12位); 12年汽车行业和IT行业质量管理、研发管理培训咨询经历(100个以上咨询项目); TS16949及AIAG五大工具、ISO质量环境职业健康安全及食品安全体系标准资深讲师和咨询顾问; ISO26262、CMMI、ASPICE、ISO15504资深顾问; 美国卡耐基梅隆大学SEI授权外部评估员、国家注册质量工程师; IRCA和国家注册质量审核员、环境体系高级审核员…从事培训咨询行业12年,主讲公开课1千多场[培训详情]

TS16949五大核心工具培训

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年05月26-29日 上海
培训费用:4000元/人(含培训费、讲义费、午餐、茶水费、税费)
     【课程描述】 透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解,使你们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外,学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法,以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定,获得深刻的了解。我们把先期产品的计划作为平台,把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例,讲述APQP的过程。[培训详情]

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