现场质量问题分析与解决
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2024年08月28-29日北京
价格：￥3880/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
教育及资格认证：
培训师；精益六西格玛咨询师；六西格玛黑带大师。讲师经历及专长：
吴老师曾任某美资企业生产经理、富士康集团六西格玛推进主管及六西格玛黑带大师，积累了丰富的培训及项目咨询经验。曾亲自指导海尔集团多家下属工厂推行改善项目，辅导企业上百个绿带黑带项目！
擅长DMAIC系统改善方法和工具，结合精益生产与6 Sigma实现最终绩效，吴老师擅长的课程有：现场质量问题分析与解决、六西格玛黑带/绿带系列课程及工具专题课程（MSA、DOE、SPC、FMEA……）[培训详情]
质量五大工具之-SPC/MSA/FMEA
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2024年07月25-27日广州
收费标准: 5880元/人（含培训费、资料费、午餐等）
课程目标
从系统分析过程控制理论入手，介绍原理和实践。对传统的休哈特控制图进行深入的研究，深刻理解其目的，统计原理，使用场所，使用方法等。同时对汽车行业SPC手册（第二版）提到的各种特殊情况下的控制图，如基于概率的、短制程、侦测微小变化的等进行探讨和系统学习。系统理解各种能力或/和性能指数（CP,CPU,CPL,CPK,PPK等）的计算目的，使用条件，方法，统计原理；
帮助理解测量系统的统计特性，认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习[培训详情]
统计过程控制SPC（第二版）
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2024年07月04-05日 苏州;11月11-12日 上海
价格：￥3500/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
专业背景：
吕老师于1997年加入沪东重机公司（沪东造船集团子公司），担任项目工程师，加工车间现场质量主管。
于2000年05月加入GE担任专职黑带（BB），主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色，被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司，历任中国区质量经理、上海工厂厂长，在工厂导入六西格玛与精益理念，获得可观的收益。
吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma[培训详情]
现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2024年05月16-17日 合肥、07月25-26日 青岛、09月12-13日 重庆
费用：3500元/人(含培训费、资料费、税费、午餐及茶点等)
【讲师介绍】
6Sigma黑带、高级培训师，主要从事六西格玛、SHAININ DOE、五大工具等方面的培训，以及ISO/TS16949、AS9100等方面的培训和咨询。某电子股份有限公司工程部副理,制造部副理,QA部经理。某台资企业常务副总经理，
擅长领域：多年来主要为世界500强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询，包括HITACHI、骆驼集团、NISHKAWA、大隆集团、延锋伟世通、NSK-AKS、旌阳集团、EATON、住友-贝克、TOTAL、申雅密封、上海汽车工业活动中心、耀华-[培训详情]
SPC统计过程控制高级研修班
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2022年08月27-28日 北京
特价：4680元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
工作经历：
2001 年至今：主要从事现场质量管理与快速突破性改善、六西格玛、DOE、QFD、五大工具、问题分析与解决等方面的培训，以及ISO/TS16949、AS9100 、VDA等方面的培训和咨询。
1994-2001：
曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务，在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验；
后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理，在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。
擅长领域及长期客户：
多年来主要为世界500强[培训详情]
卓越质量管理实战训练
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2021年07月27-28日上海
价格：￥3200/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
课程收益
为广大制造业企业各级管理、技术人员提供非常实用、实效、系统的卓越质量经营的思想、体系、方法与工具。
课程效果：如切实持续加以吸收、运用，可达成：
1、有形效果
企业P（效益、效率）、Q（产品质量水平、合格率、顾客满意度）、C（经营成本、减少浪费、库存积压）、D（准时交货率）、S（企业安全、环保）、M（企业员工素质与能力、士气）有明显提升。
2、无形效果
企业在市场的美誉度、企业经营管理素质、水平有明显提升，为企业的可持续发展打下良[培训详情]
Minitab在SPC&MSA中的运用
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
举办时间：2019年11月18-19日长沙
培训费用：3200元/人（授课费、税费、中餐、指定教材、茶点等）
课程介绍
Minitab软件是为质量改善、教育和研究应用领域提供统计软件和服务的先导。是全球领先的质量管理和六西格玛实施软件工具，更是持续质量改进的良好工具软件。
MINITAB作为六西格玛应用的统计工具软件之一，它的出现大大简化了统计计算，让复杂的统计技术在企业中广泛应用成为可能。在全球推行六西格玛的企业有90%以上的企业都在使用MINITAB进行数据分析和处理。
MINITAB已经成为一种通用语言，应用MINITAB做出的数据图表将帮助您与您的客户/供应商更好的沟通。[培训详情]
现场主管质量管理能力提升实战训练
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2019年09月21-22日 深圳
费用：3800元/人（包括授课费、讲义、午餐等）
【讲师简介】
国家人事部认可资深导师；
国家专业人才认证中心特约讲师；
美国质量学院（AQI）高级管理顾问；
21年生产制造企业管理经验，培训咨询从业经验13年；
目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、7大制造行业（机械、电器、五金、电子、锁具、服饰、炊具）、做过多种企业中高层职务（品质、生产、研发、采购、技术、销售等）的真正实战派专家；
【研究方向】推行5S/6S实战训练、班组长实战训练、现场管理、TQM、现场品质管控与零缺陷管理实战训练[培训详情]
TS16949五大核心工具培训
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2018年05月26-29日 上海
培训费用：4000元/人（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、税费）
【课程描述】
透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解，使你们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外，学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法，以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定，获得深刻的了解。我们把先期产品的计划作为平台，把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例，讲述APQP的过程。[培训详情]