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SPC

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2019年12月19-21日上海
费用:4500元/人(含培训费、资料费、税费、午餐及茶点等)
     【讲师介绍】 6Sigma黑带、高级培训师,主要从事六西格玛、SHAININ DOE、五大工具等方面的培训,以及ISO/TS16949、AS9100等方面的培训和咨询。某电子股份有限公司工程部副理,制造部副理,QA部经理。某台资企业常务副总经理, 擅长领域:多年来主要为世界500强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询,包括HITACHI、骆驼集团、NISHKAWA、大隆集团、延锋伟世通、NSK-AKS、旌阳集团、EATON、住友-贝克、TOTAL、申雅密封、上海汽车工业活动中心、耀华-皮尔金顿、NOK[培训详情]

现场质量问题分析与解决

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2019年11月21-22日上海
价格:¥3980/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     教育及资格认证: 培训师;精益六西格玛咨询师;六西格玛黑带大师。讲师经历及专长: 吴老师曾任某美资企业生产经理、富士康集团六西格玛推进主管及六西格玛黑带大师,积累了丰富的培训及项目咨询经验。曾亲自指导海尔集团多家下属工厂推行改善项目,辅导企业上百个绿带黑带项目! 擅长DMAIC系统改善方法和工具,结合精益生产与6 Sigma实现最终绩效,吴老师擅长的课程有:现场质量问题分析与解决、六西格玛黑带/绿带系列课程及工具专题课程(MSA、DOE、SPC、FMEA……)[培训详情]

Minitab在SPC&MSA中的运用

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
举办时间:2019年11月18-19日长沙
培训费用:3200元/人(授课费、税费、中餐、指定教材、茶点等)
     课程介绍 Minitab软件是为质量改善、教育和研究应用领域提供统计软件和服务的先导。是全球领先的质量管理和六西格玛实施软件工具,更是持续质量改进的良好工具软件。 MINITAB作为六西格玛应用的统计工具软件之一,它的出现大大简化了统计计算,让复杂的统计技术在企业中广泛应用成为可能。在全球推行六西格玛的企业有90%以上的企业都在使用MINITAB进行数据分析和处理。 MINITAB已经成为一种通用语言,应用MINITAB做出的数据图表将帮助您与您的客户/供应商更好的沟通。[培训详情]

统计过程控制SPC(第二版)

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2019年11月11-12日上海
价格:¥3800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等) 
     专业背景: 吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。 于2000年05月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛与精益理念,获得可观的收益。 吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma[培训详情]

统计过程控制(SPC)

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2019年10月14-15日上海
特价:2600元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     工作经历: 2001 年至今:主要从事现场质量管理与快速突破性改善、六西格玛、DOE、QFD、五大工具、问题分析与解决等方面的培训,以及ISO/TS16949、AS9100 、VDA等方面的培训和咨询。 1994-2001: 曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务,在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验; 后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理,在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。 擅长领域及长期客户: 多年来主要为世界500强[培训详情]

现场主管质量管理能力提升实战训练

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2019年09月21-22日 深圳
费用:3800元/人(包括授课费、讲义、午餐等)
     【讲师简介】 国家人事部认可资深导师; 国家专业人才认证中心特约讲师; 美国质量学院(AQI)高级管理顾问; 21年生产制造企业管理经验,培训咨询从业经验13年; 目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、7大制造行业(机械、电器、五金、电子、锁具、服饰、炊具)、做过多种企业中高层职务(品质、生产、研发、采购、技术、销售等)的真正实战派专家; 【研究方向】推行5S/6S实战训练、班组长实战训练、现场管理、TQM、现场品质管控与零缺陷管理实战训练[培训详情]

SPC统计过程控制与MSA测量系统分析

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年12月06-08日上海
收费标准: 3600元/人(含培训费、资料费、午餐等)
     课程目标 从系统分析过程控制理论入手,介绍原理和实践。对传统的休哈特控制图进行深入的研究,深刻理解其目的,统计原理,使用场所,使用方法等。同时对汽车行业SPC手册(第二版)提到的各种特殊情况下的控制图,如基于概率的、短制程、侦测微小变化的等进行探讨和系统学习。系统理解各种能力或/和性能指数(CP,CPU,CPL,CPK,PPK等)的计算目的,使用条件,方法,统计原理; 帮助理解测量系统的统计特性,认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习[培训详情]

卓越质量管理实战训练

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年07月27-28日上海
价格:¥3200/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
     课程收益 为广大制造业企业各级管理、技术人员提供非常实用、实效、系统的卓越质量经营的思想、体系、方法与工具。 课程效果:如切实持续加以吸收、运用,可达成: 1、有形效果 企业P(效益、效率)、Q(产品质量水平、合格率、顾客满意度)、C(经营成本、减少浪费、库存积压)、D(准时交货率)、S(企业安全、环保)、M(企业员工素质与能力、士气)有明显提升。 2、无形效果 企业在市场的美誉度、企业经营管理素质、水平有明显提升,为企业的可持续发展打下良好的基础。[培训详情]

TS16949五大核心工具培训

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年05月26-29日 上海
培训费用:4000元/人(含培训费、讲义费、午餐、茶水费、税费)
     【课程描述】 透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解,使你们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外,学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法,以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定,获得深刻的了解。我们把先期产品的计划作为平台,把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例,讲述APQP的过程。[培训详情]

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