质量五大工具之-SPC/MSA/FMEA
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2024年07月25-27日广州
收费标准: 5880元/人（含培训费、资料费、午餐等）
课程目标
从系统分析过程控制理论入手，介绍原理和实践。对传统的休哈特控制图进行深入的研究，深刻理解其目的，统计原理，使用场所，使用方法等。同时对汽车行业SPC手册（第二版）提到的各种特殊情况下的控制图，如基于概率的、短制程、侦测微小变化的等进行探讨和系统学习。系统理解各种能力或/和性能指数（CP,CPU,CPL,CPK,PPK等）的计算目的，使用条件，方法，统计原理；
帮助理解测量系统的统计特性，认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习[培训详情]
失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA）
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2024年07月15-17日苏州、10月28-30日上海
培训费用：4500元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务，在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验；
后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理，在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。
擅长领域及长期客户：
多年来主要为世界500 强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询，包括:
电子及光通讯行业：爱立信、日立、西门子、NEC、EPCOS、IMP半导体、舜宇集团、雪佛龙-飞利浦、固锝电
子、大华股份、光圣科技、利奥电池---[培训详情]
潜在失效模式与后果分析（FMEA）（新版）
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2024年06月14-15日深圳
价格：￥3880/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
课程介绍
FMEA是一种用于分析在产品设计和过程开发中存在的潜在问题予以考虑和阐述的分析方法学。它对各种可能的风险进行评价和分析，在产品设计或生产工艺实现之前发现产品或过程的弱点，并加以改善，以便在现有技术的基础上将风险减小到可接受的水平，从而提升产品和过程的质量，降低成本。为达到最佳效益，FMEA必须在产品和过程实现之前进行。通过实施，在企业中逐步建立预防为主的解决问题的文化！
课程收益
通过学习建立预防的意识；
建立正确的严重度、频度、探测度[培训详情]
新版FMEA-产品失效模式和风险分析
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2024年05月23-24日线上、09月26-27日长沙
培训费用：3880元/人（含培训费、资料费、午餐等）
课程背景：
本课程将详细讲解FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）这一系统化的预见失效、避免失效的重复出现、降低风险的方法，这一方法最先运用于阿波罗登月计划中，现在被广泛运用于汽车工业中。这一结构化的方法通过对失效（缺陷）的严重性、发生频率和检出性的评分，对风险进行优先排序，并在此基础上对高风险进行控制。是一种有效的预警和降低风险的分析工具。
本课程中您还将现场对照您身边发生的实例，进行练习，让您在现实生活中可以学以致用！同时，本课程[培训详情]
FMEA、APQP与PPAP培训
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2020年12月10-13日上海
培训费用：4800元/人（含培训费、讲义费、午餐、税费）
培训对象：体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。
课程目标：
对过程做出可靠的评估；
判断过程是否失控和过程是否有能力；
为过程提供一个早期报警系统；
减少对常规检验的依赖性。
理解新版APQP的目的、原理、过程和方法；
掌握APQP的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；
明了APQP、项目管理和状态报告的关系，以确保新产品的准时投产；
具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现[培训详情]
研发部门DFMEA高级应用
主办单位 ：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点 ：2019年12月16-17日 上海
培训费用：4180元/人（含培训、指定培训教材、午餐、茶点、税费等）
【课程收益】
根据最新发布第四版要求，结合美国中卫丰富的实际应用案例，针对性极强地讲解DFMEA内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法；包括表格及内部逻辑和填写要求,结构分析图、功能矩阵图、参数P图、系统、子系统、部件、零件之间的相互关联,以往失效模式调研和产品特殊特性在DFMEA中的落实.同时结合第四版特别介绍DRBFM(基于失效模式的设计评估)在变更带来的潜在失效预防方面的应用,帮助工程师快速聚焦变更,透彻分析潜在失效并进行预防,解决产品设计和过程设计[培训详情]
设计失效模式和影响分析DFMEA
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2019年11月06-07日上海
价格：￥4500/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
专业背景：
吕老师于1997年加入沪东重机公司（沪东造船集团子公司），担任项目工程师，加工车间现场质量主管。
于2000年05月加入GE担任专职黑带（BB），主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色，被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司，历任中国区质量经理、上海工厂厂长，在工厂导入六西格玛与精益理念，获得可观的收益。
吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma[培训详情]
研发制造部门FMEA高级应用
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2019年11月04-05日上海
培训费用：3800元/人（含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等）
产品研发制造领域实战型培训专家
(DFSS/DFMEA/PFMEA/Six-Sigma DMAIC/QFD/DOE/TRIZ/Taguchi)
北美汽车制造业研发和欧洲和韩国电子行业的质量管理和研发经验超过12年。
曾就职于飞利浦(Philips)、三星(Samsung) 和通用汽车(GM)， 先后担任制造技术经理，产品开发经理和质量可靠性耐久性经理。
韩国三星Samsung六西格玛（DMAIC）黑带。
美国通用GM六西格玛设计（DFSS）黑带。
教育背景包括复旦(Fudan University)大学，韩国延世(Yonsei University)大学。
海外工作经历[培训详情]
质量工具（APQP/PPAP/FMEA）应用训练班
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2018年12月12-13日 广州
培训费用：3800元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
TWI（JI、JR、JM、JS）、MTP版权课程日本产业训练协会授权讲师（中国地区目前为止共12位）；
12年汽车行业和IT行业质量管理、研发管理培训咨询经历（100个以上咨询项目）；
TS16949及AIAG五大工具、ISO质量环境职业健康安全及食品安全体系标准资深讲师和咨询顾问；
ISO26262、CMMI、ASPICE、ISO15504资深顾问；
美国卡耐基梅隆大学SEI授权外部评估员、国家注册质量工程师；
IRCA和国家注册质量审核员、环境体系高级审核员…从事培训咨询行业12年，主讲公开课1千多场[培训详情]
TS16949五大核心工具培训
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2018年05月26-29日 上海
培训费用：4000元/人（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、税费）
【课程描述】
透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解，使你们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外，学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法，以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定，获得深刻的了解。我们把先期产品的计划作为平台，把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例，讲述APQP的过程。[培训详情]