精益管理与精益思维
课程内容：
内容一：《精益企业概论》-从战略、系统、流程的角度，深入了解精益管理的内涵；准确认知
精益生产管理模式在企业运营中之角色、影响
→精益战略部署和全系统全
流程管理
→企业长、中、短期战略部署与实施流程
→精益全系统、全流程、全职层精益企业实施路径图
→如何全面构筑精益生产管理体系
→现场—创造价值的唯一场所
→管理的理论基础—现地现物主义
→企业管理的核心—现场的自律与进化
以同行业成功推进精益管理案例全面诠释精益解决方案，供大家借鉴参考、分析与改善。
精益运营管理：运营成本系统降低、整体生产效率提升；运营管理的三条主线
→计划管理主线
→技术管理主线
→效率管理主线
内容二：《精益企业文化》
→中国传统文化与精益管理
→精益推进力与文化变革
→精益文化之源与人才育成理念
→精益人才育成体系构筑
→企业全员参与改善的氛围营造
→“精益持续推进，基业长青”的思考
内容三：精益生产管理工具-
→
5S管理
→目视管理
→
看板管理
→IE工程
→快速换模
→作业标准化
→多能工
→U型布局
→防差错
→
六西格玛管理
→流程式布局
→ECRS法
→OPL
→JIT生产
→PDCA管理循环
→5Y
→推行设备
TPM
→全员质量
TQM
→
防错防呆
→工序平衡