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看板管理

多品种、小批量kanban拉动实践

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年12月13-15日苏州
培训费用:5800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     刘老师从事咨询培训领域近十年,赴日本研修丰田生产系统的精髓,与全球顶级顾问一起共事多年,是业界知名的实战派专家。为世界知名企业(飞利浦、诺基亚、GE…)提供培训和咨询服务,众多客户都是行业的领导者。刘老师对精益方法的本土化运用有独到的见解,对定制化产品(多品种、小批量需求)有深入的研究,并取得突破性成果。为大型国企、民企(沈阳机床、神华集团、三一重工…)提供咨询和培训服务,帮助中小企业全面提升核心竞争力(威华机械、宝飞-优斯特、爱乐石油[培训详情]

全景式精益生产系统实战模拟

主办单位: 上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年11月23-24日广州
收费标准:4580元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)
     课程背景: 为什么需要建立精益生产系统? 一方面,订单呈多种少量化,交期越来越短,另一方面,内部生产系统不稳定:生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,价格越来越低,想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。 面对着交期、成本、质量的多重压力,您是否正绞尽脑汁寻找两全其美的方案呢?您是否每天都在寻找那个平衡点? 如果我们的生产系统具有足够的柔性,如果我们能大大缩短生产周期,如果我们不用备太多库存就能满足客户的需求?那么您就[培训详情]

精益生产实战沙盘模拟训练(标杆考察)

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年11月23-24日广州;12月21-22日上海
培训费用:4980元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     长期从事制造领域管理咨询和培训,有超过20年制造业管理和技术经验和多年的企业培训和咨询经验,在提高效率、降低成本方面有独到的研究。 老师知识渊博,授课风格生动活泼,风趣幽默,深入浅出、激情洋溢,富有感染力,非常注重与学员的互动演练,善于以实战案例启发学员,深受学员及培训管理者的好评。 在培训和咨询领域里有着骄人的经历,在北京、上海、广州和深圳等地多次成功举办公开讲座。曾经为多家世界500强企业、著名外资企业和民营企业及大型的国企提供过工业工程(IE)[培训详情]

5S与目视管理实务(工具篇)

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年11月15-16日苏州;12月07-08日南京
费用:2980元/人(含培训费、资料费、税费、午餐及茶点等)
     15年项目改善经验 30个以上咨询项目实操 多年外资企业、民营企业运营管理和项目管理经验,优秀的企业管理素养和视野 先后担当过生产管理、精益生产推进、公司运营管理工作,具有丰富的制造业管理实践经验 职业生涯至今,重点从事项目改善和管理咨询工作,主持过的项目有:现场改善、5S与目视管理改善、TPS推进、工厂&物流中心布局规划、仓储管理改善、库存优化…… 培训特色:通过实战案例和课堂互动,挑战学员旧有观念,促进学员反思,带动其在更高的意识层面上去看待和解决[培训详情]

kanban看板拉动与均衡生产

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年08月03日  上海  
价格:¥2000/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     专业背景: 吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。 于2000年05月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛与精益理念,获得可观的收益。 吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma[培训详情]

精益物流与拉动系统设计

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年07月03-04日 上海
培训费用:3800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     培训背景: 看板渊源于日本丰田汽车公司,是简单、有效、直观、经济的生产运作和计划物流管理工具,其有效性已被许多的公司证实。看板系统以其特有的“拉动”机理,有效降低库存、简化管理流程、促进现场改善。 有些工厂准备开始启动精益生产,但是: 所认识的“看板”往往仅局限于表面的印象,较少深入分析理解工具背后的精益思想和“拉动”内涵; 了解基本构架之后,却不知该如何有效运用到实际中去。面对生产管理中的实际问题,不知从何处入手.我们的课程将是“工作坊[培训详情]

JIT\DFT-准时化生产与需求拉动技术

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年06月23-24日广州
价格:¥3980/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
     培训背景: 今天的制造业管理面临着巨大的压力: 客户要求越来越苛刻,交期要求越来越严,而需求变更、紧急插单频繁,内部物流无法快速满足生产线的需要; 成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中,生产需求、客户需求有时仍然不能满足,大量的现金沉淀在物流环节; 工厂布局不够精益,内部浪费多,配送路线长,无法快速响应; 内部生产节拍不一致,生产柔性不足 …… 为了快速响应市场,提高产品质量,并通过提高生产效率来逐步降低产品成本,制造业都在寻找新的[培训详情]

精益价值流与拉动系统

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年05月23-25日  广州
价格:¥2850/人(包括授课费、资料费、会务费、税费等)
     一、培训前言 精益价值流是丰田生产模式的一种强力的可视化工具, 它的主要目标是帮助我们确认运营流程中存在的潜在的,对客户不增值的浪费活动, 既可作为企业内部沟通的工具, 也可作为企业的战略规划工具, 将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达, 有利于企业了解目标的经营现况和未来的经营现况. 绘制一副现有系统的整体流程图, 可以让所有人一致看出流程中的浪费情形, 未来面貌的的流程图可显示期望实现的未来远景, 并有助于识别出最能减少浪费情形[培训详情]

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