-
课程背景企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增值过程。本课程提供了精益系统整体方案，为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。目的在于：从客户的角度出发...
-
课程背景：精益生产（Lean Production，简称LP）是当前制造工业界最佳的一种生产组织体系和运作模式。旨在从供应物流、生产价值流到客户服务流的系统角度出发，认识制造业价值流的最佳途径和发现制程中的浪费，并持续改善和优化，...
-
【课程目标】伴随人类社会工业化的进程，工业工程走过了百年历史。工业工程（IE）是一门旨在提高生产效率和经济效益的工程技术，其任务是研究生产经营及管理系统的设计、改善和实施；其方法是综合运用自然科学、社会科学和工程技...
-
课程目标实验设计在产品研发和质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是我们产品质量提高，工艺流程改善的重要保证。目前，实验设计已广泛运用于汽车等各个细分行业。藉此课程，您将通过对产品质量、工艺参数的量化分析，...
-
课程目标虽然很多公司都通过了ISO/TS16949的认证，但现场质量问题似乎却有增无减，报废和返工质量问题屡屡发生。现场很多人员也学习了不少质量工具，但在实际应用中却难得要领……１.如何有效提高现场人员质量意识，...
-
课程目标：·学习系统化管理理念，激发系统化管理的实践愿望·掌握运用要领，提高数字化分析能力·分享系统化管理的实施案例，提高触类旁通、举一反三的实践能力·学习管理工作中的软性技巧，提高活动设...
-
课程大纲：第一讲服装企业生产流程规范管理基础企业的生命周期和基本特征一、企业成长生命周期分析二、企业的生命源----组织结构三、生产企业如何授权管理者，建立监督机制1.对经理的授权2.对厂长的授权3.对主管的授权4.对组长的...
-
【课程大纲】一、跟单工作的重要性以及跨部门、跨企业的协作1、跟单工作在企业的地位及其重要性2、跟单员工作必备五条件3、跟单员是企业、客户、协作厂家三者之间联系的纽带和桥梁4、跟单员如何站在公司、客户的角度把事做好？5、...
-
课程目标：通过本课程的分享员工将获得如下收益：人，都是有理想的。企业内部员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。8S凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工团队意识，提升员工真、善、美的品质，从...
-
【课程目标】◆掌握精益生产的核心原理及思想精髓，如何通过推行精益生产来提升经营业绩；◆学习精益价值流（VSM）图，从精益价值流切入剖析工厂制造成本，掌握通过精益价值流改善缩短制造周期的方法；◆学习精益生产常用工具：价...