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课程前言：质量是企业生存的根本，质量水平的高低反映一个企业的综合经济实力和企业形象。本课程结合目前国内制造型企业质量管理现状，依据大量的现实问题和案例，进行开发设计，旨在提高企业质量管理队伍的实务技能和专业素质。...
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课程前言在多品种小批量生产的时代下，企业的产品品种越来越多、产品的生命周期越来越短，企业的生产面临越来越多的挑战：交货期越来越短，紧急订单越来越多；不断变化的市场需求使得生产能力有时不足，有时过剩；频繁地切换生产...
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课程目的：·你正在为无法及时交货烦恼吗·你判断不出订单何时完成吗？·紧急订单频繁发生！！怎么办？·部门之间互相推诿、互相指责！！怎么办？·这种情形日复一日市场变了、客户需求变了因循守...
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课程目标：介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法，帮助企业提高生产计划的柔性，以应对复杂多变的市场环境。课程大纲：课程提纲第一篇PMC的工作目标1：市场部对PMC的要求2：生产部对PMC的要求3：局部最优的缺陷4：PMC应有的工...
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课程背景据调查,日本的制造业几乎100%拥有ST评估系统,而且20%的知名企业还建立了个性化和高精度的ST管理系统.就中国企业来讲,港台企业要略好于国内企业.基本的情况是30%的企业根本没有,60%的企业有而不精,10%的企业根本还不了解....
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课程目标：1.以实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用，解决生产管理工作中的实际问...
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课程背景：计划又要改！你们计划怎么搞的—车间主管怨声载道：要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种...
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课程收获■以系统方式深入讲授工作改善IE技巧，辅以实际改善案例，使学员能够立即套用，进行改善，企业可以立即收到改善实效；■测定标准工时的三大技巧都有详尽深入的实务性讲授，加上必要的实例说明以及小组实例演练，学习者都...
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课程目标通过本课程的学习，使学员能深刻的理解ROHS指令的标准和体系的建立，以及在工作中的具体实施，解决目前企业在ROHS推行中，理解相关的知识，但不知如何建立规范、高效的ROHS体系以及进行全方位的执行和运用的难题，并保证...
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课程大纲本课程的运作架构说明-课程结构-授课与学习模式-实作选题的考虑要点TPM概论-TPM在组织中扮演的角色-TPM的发展沿革与未来趋势-TPM的定义-实施TPM的企业案例介绍TPM的八个支柱工厂干部对生产设备应有的正确观念-设备故障之...