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企业内训

TPM全面生产保养推行实务

培训讲师:高福成培训主题:TPM全面生产保养 OEE计算 KYT危险预知训练天数:2 天
课程大纲
本课程的运作架构说明
-课程结构
-授课与学习模式
-实作选题的考虑要点
TPM概论
-TPM在组织中扮演的角色
-TPM的发展沿革与未来趋势
-TPM的定义
-实施TPM的企业案例介绍
TPM的八个支柱
工厂干部对生产设备应有的正确观念
-设备故障之种类
-零故障之基本观念及原则
-设备损失之六大要因
-OEE设备综合效率与计算方法
TPM的二十五法宝
-5S与自主保养11法宝
第二天(12月23日)
TPM的二十五法宝
-5S与自主保养11法宝
-计划保养8法宝
TPM的二十五法宝
-个别改善3法宝
-计划保养8法宝
-间接部门效率2法宝
*部门定位分析
*Eye-Chart
-安全管理1法宝
*KYT(危险预知训练)

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