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培训课程

精益生产实战技法与管理推行

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主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司   上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2012年9月8-9日 苏州
培训费用:2800元/人(含培训费、资料费、午餐等)

【课程目标】
精益思想正确的认识与理解,对精益企业的实现生死攸关,错误的理解可能从初始就导致了行动的失败,甚至直接影响到企业五年、十年后的市场地位。
通过两天的学习---
1、对精益生产有比较全面与深入的了解,并能解决工作中实际存在的问题;
2、全面了解精益管理推行办法,具备精益生产的知识与实战技法,特别是精益之外的支持技能与知识,以及书本上比较少介绍的实战操作经验;
【授课方式】
实行案例教学方式,通过简单、易懂的案例与互动游戏
大量参考案例与推行精益生产日本、台湾公司改善VCD
其它公司历史案例评点,与模拟决策参与
重点传授系统的精益生产
专业知识,及在工作中的实战技法,工作中常遇到的问题与应对技法。精益生产 除专业理论与技法外,许多功夫在精益之外。慧正管理顾问公司特聘请有实战经验的专家,通过多年工作经验向各位一一讲解。
【课程纲要】
1. 精益思想概述
 精益生产发展简史
 精益生产思想的十四条原则
 企业三大精益流程
2. 精益管理与企业竞争优势放大
 企业核心价值与特性分析
 企业竞争优势界定
 精益活动与企业竞争优势、劣势
 精益战略与企业发展战略的协调
 精益活动的目标界定
 精益实施方案的形成
3. 精益管理项目的组织
 精益管理项目组织设计
 不同阶层人员的培训
 读书会、讲师团、稽核团的构建
 人才梯队的建设
4. 精益管理的活动项目策划
 价值流识别
 精益改善脉络与问题发现
 精益推行的方案策划
 阶段任务界定
 推行精益生产的核心要素
 精益管理系统实施的阶段划分
5. 精益运营思想与传统运营理念
 精益与传统生产思想的差异
 企业的七大浪费
 精益生产模式与传统生产模式的识别
 整流与乱流
6. 精益生产模式 (上)
 O.P.F生产模式(一个流)
 流动化生产线的三大标准
 流动化生产线的八个条件
 流动化生产模式设计
 生产线设计的设备“三不原则”
 几种主要的生产线布置形态
案例模拟:连续流生产线设计
7. 精益信息流模式 (中)
 信息流设计与过程控制
 依存关系与循环波动
 “超市店面”系统与拉动式生产
 “水蜘蛛”人应用
 “Andon”与自律控制系统
 “Kanban”管理的应用简介
案例模拟:汽车组装生产
8. 精益控制模式 (下)
 “推”与“拉”式的生产管理思想
 JIT生产管理思想
 生产计划的有限排程与无限排程逻辑
 基础数据库建立
 异常分析及管理系统
 精益管理的拉动式推行
经验分享:
持续不断改善的实施
精益项目全案例分享
专家介绍 刘文剑 
精益管理推行专家
精益推行经理、高级顾问
AQA亚太国际认证机构精益战略合作伙伴
全国数家咨询公司特邀高级讲师、咨询顾问
工业工程发展中心 IE 教练,精益生产推行专家
精益工厂管理深度评鉴会评委、精益生产推行导师
刘文剑先生,十年磨一剑,致力于研究、推广精益化管理在国内企业的应用,建立IE(工业工程)系统职能,流动拉动思想的引入,计划与控制系统设计,物流系统改善,五大安定化管理系统导入。
十年外企成长经历(信隆实业、伟志电子),十年IE、精益管理研究、实施历程,专业功底深厚,项目管理能力强,对于专业技术理念表达通俗易懂,易于吸收。
多年来致力于通过精益思想与工具,为企业打造市场竞争优势。有工程师、经理人、讲师、顾问、幕僚的成长经历,战略、战术的理解及实施能力强。多家企业幕僚,及企业幕僚机构组织者。
同时通过对《资质通鉴》、《孙子兵法》的理解,融合精益思想、工具,服务于客户企业。
个人理念:口号误国,实干兴邦,希望精益思想结合中国的三十年改革成果,参与打造有竞争优势的企业。世界的未来中心在亚太,亚太的中心在中国,对国内民营企业更有信心,师夷以制夷。
讲授公开课及内训课程近达数百期,曾培训与辅导过的部分企业:
1、电子业:富士康集团、艾默生、NOKIA、康佳集团、南太电子、惠州华阳集团、河南科隆电器、博多电子、惠州康惠半导体、深圳图美电子、珠海晨新科技、德尔福(上海)动力推进系统、杭州中日龙电器、矽格微电子(无锡)、新美亚电路(无锡)、泰德兴精密电子(昆山)、鼎鑫电子(昆山)、苏州板硝子电子、苏州百稼科技、泰金宝电子、昆山维信诺显示技术、微盟电子、镇江环太硅科技、岛津国际贸易-岛津仪器、信邦电子、莱尼电气线缆等;
2、 车料与汽配业:普利司通(无锡)轮胎、河南辉县汽配、太仓陇亿车料、徐州宗申三轮摩托车、浙南机车、河南新鸽摩托车、力之星三轮摩托车、柳州五菱等;
3、 服装业:松鹰服饰、茜子服饰、常州荣元服饰、常州艾贝服饰、雅莹服装;
4、 医疗设备业:迈瑞生物医疗、金科威医疗;
5、 玩具业:镇泰玩具、广东奥飞玩具、百得玩具、香港美境实业;
6、 家私业:成和金属家私、上泰玻璃家私;
7、 其它行业:南玻集团、新中源陶瓷、张家港宏国化工、格罗贝尔轮椅车(上海)、好孩子集团、广天日月严州金属制造等数十家大中型企业。
每次课毕后,学员这样说:
“刘老师授课简单易懂,理论与实际结合紧密。我很满意!”
“刘老师能用生案例来引导,避开枯燥的内容,讲解生动,实操性强”
“这是一堂实务实战的课程,老师专业性强,经验丰富,问题适当呈现给我很好的启发与参考!”

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