现代工业工程IE最佳实践 —IE工业工程与效率提升
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2024年11月29-30日 广州
培训费用：4580元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
【课程介绍】
简单说，IE就是研究工业生产如何受到工艺流程、物流、人员管理等诸要素的影响，把人和工作场所联系起来，作为系统考虑。其研究涉及到人类学、物流处理、方法分析、设备规划、工厂布局、作业评估、成本分析等方面，是推动现代工业发展的重要推动器。
此课程是一个2天课程的“浓缩”、“精华剪辑”版本，让学员掌握框架和主要知识点，学员将得到一个很好的学习经验，有机会和他人分享各自的专长、案例和问题，将课堂中诠释概念和方法与实际发生的问题[培训详情]
全景式精益生产系统实战沙盘模拟
主办单位: 上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2024年10月24-25日长沙、10月29-30日北京
收费标准:4680元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）
课程背景：
为什么需要建立精益生产系统？
一方面,订单呈多种少量化，交期越来越短，另一方面，内部生产系统不稳定：生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。再则，价格越来越低，想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。
面对着交期、成本、质量的多重压力，您是否正绞尽脑汁寻找两全其美的方案呢？您是否每天都在寻找那个平衡点？
如果我们的生产系统具有足够的柔性，如果我们能大大缩短生产周期，如果我们不用备太多库存就能满足客户的需求？[培训详情]
工业工程IE技术与现场效率改善
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2024年06月29-30日、12月12-13日 北京
培训费用：4680元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
五百强企业日资奥林巴斯、[IE课课长]、[ERP降低库存项目推进经理]、[教育推进课筹备人]；[协力厂商精益组成员]。
孙老师长期关注并研究国际精益体系与前沿思想，多次成功地对大型制造类企业进行系统有效地精益生产改造指导。曾成功实施了世界第一条数码相机领域单元生产线，实现了生产全流程的同步化。曾以ERP为平台推进库存降低项目，物流周期压缩12天，库存降低六千万港币。并协助OLYMPUS多家协力厂商改善厂内物流，建立精益生产系统，是中国为数不多的具有高度系统解决[培训详情]
标准工时测量与MOST®方法
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2024年05月18-19日 北京
培训费用：4680元/人（含培训、培训教材、午餐、茶点费等）
PAC，即作业绩效与管理（Performance Analysis and Control）最早由日本能率协会提出，是有效地提高生产力的管理制度，也是众多日本制造业的核心工具。PAC通过建立一套完整的系统，按工序/产线/部门等每日收集并分析效率及损失情况，并每周/每月汇总分析，形成生产绩效管理的系统反馈机制，及时发现浪费并予以纠正，不断提高生产实施的效率。
本课程让您全面掌握ST的起源,发展,应用,测评;熟练掌握先进的MOST®梅纳德操作排序技术(Maynard Operation Sequence Technique[培训详情]
行为安全与人机工程学
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2022年10月28-29日 广州
收费标准：4180元/人（含培训费、资料费、午餐等）
教育及资格认证：
安全管理高级培训师，曾接受杜邦的安全管理系统培训，以及ICI本部的安全管理培训。
讲师经历及专长：
姜老师曾任美资Johnson &Johnson安全、健康与环境管理经理，卜内门太古漆油公司（ICI）中国区安全健康环保经理, 阿克苏诺贝尔亚太区安全负责人、企业内部安全培训师等职务，姜老师具有15年以上的安全、健康与环境管理方面经验，曾多次被派往国外学习、考察，对欧美企业的安全管理体系十分熟悉，并长期为多家知名企业提供企业内部安全培训与咨询[培训详情]
现代IE工业工程-效率改善的利器
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2021年07月30-31日上海
收费特价：4200元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）
【课程目标】
通过本课程培训，使学员实现从传统的生产管理，工程技术支持向现代的IE技术支持，精益生产管理模式的转变，帮助学员通过工艺及流程程序分析、操作分析、动作分析，改善工艺流程，提高人机协作效率，提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学，从而提高生产效率，并保护操作员工的身体健康；通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率，减少无价值增值的移动。通过时间研究，工作抽样，预定动作时间标准来科学地制定标准工时及工作定额。通过生产线平衡[培训详情]
现代IE有效应用与精益现场改善
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2021年07月27-28日广州
培训费用：4200元/位（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、奖品、税费）
【课程背景】
IE是世界上最成功的生产效率提升方法，通过推广与运用，可以改善整个生产运作系统，消除生产过程中的各种浪费从而提升生产效率。真正明白为什么德国、日本、美国的生产技术总是处于高端水平。
在欧美发达国家，以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。
课程结合大量案例及图片，让学员能更好的掌握并学以致用。【课程收益】
◆用大量的案例与[培训详情]
精益生产实践--IE工业工程效率提升高级研修班
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
培训时间：2020年12月18-19日深圳
培训费用：4200元/人（含授课费、资料费、会务费、税费等）
【课程设计】
特点一：整个课程按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。
特点二：整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。
特点三：整个课程采用曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来，该案例会用到整个课程80%以上的工具及方法，系统的从宏观到微观，整体到局部，详细介绍对整个生产过程，对生产过程中的工序，对工序中的操作，对操作中的动作采用何种工具进行分析及讲解。[培训详情]
生产效率倍增-现代IE工业工程技术的应用
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
举办时间：2019年11月29-30日深圳
培训费用：3800元/人（含两天中餐、指定教材、培训费、茶点等）
本课程将告诉你：
成本——并非已经最少了！——成本其实还有很大的空间！
质量——并非要增加品质人员和检测设备！——如何制造出质量！
交期——并非要增加人员、设备、场地、……、加班加点。——用更少的投入、做更多的事！本课程将使你发现：
生产现场还有许许多多你天天看见，司空见惯的现象，但却是浪费！
许多所谓提升生产效率的先进设备，其实却是最大的问题！
……
主讲专家结合多年成功实操经验，将现时企业中无处不在的浪费和不合理的现象通过录像、图片等[培训详情]