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工业工程

现代IE工业工程-效率改善的利器

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年09月18-19日苏州
收费特价:3800元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)
     【课程目标】 通过本课程培训,使学员实现从传统的生产管理,工程技术支持向现代的IE技术支持,精益生产管理模式的转变,帮助学员通过工艺及流程程序分析、操作分析、动作分析,改善工艺流程,提高人机协作效率,提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学,从而提高生产效率,并保护操作员工的身体健康;通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率,减少无价值增值的移动。通过时间研究,工作抽样,预定动作时间标准来科学地制定标准工时及工作定额。通过生产线平衡[培训详情]

运用工业工程改善现场效率

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年09月07-08日 上海
培训费用:3680元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     【课程介绍】 简单说,IE就是研究工业生产如何受到工艺流程、物流、人员管理等诸要素的影响,把人和工作场所联系起来,作为系统考虑。其研究涉及到人类学、物流处理、方法分析、设备规划、工厂布局、作业评估、成本分析等方面,是推动现代工业发展的重要推动器。 此课程是一个2天课程的“浓缩”、“精华剪辑”版本,让学员掌握框架和主要知识点,学员将得到一个很好的学习经验,有机会和他人分享各自的专长、案例和问题,将课堂中诠释概念和方法与实际发生的问题联系起来。[培训详情]

生产效率倍增-现代IE工业工程技术的应用

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
举办时间:2018年09月04-05日  北京
培训费用:4680元/人(含两天中餐、指定教材、培训费、茶点等)
     本课程将告诉你: 成本——并非已经最少了!——成本其实还有很大的空间! 质量——并非要增加品质人员和检测设备!——如何制造出质量! 交期——并非要增加人员、设备、场地、……、加班加点。——用更少的投入、做更多的事!本课程将使你发现: 生产现场还有许许多多你天天看见,司空见惯的现象,但却是浪费! 许多所谓提升生产效率的先进设备,其实却是最大的问题! …… 主讲专家结合多年成功实操经验,将现时企业中无处不在的浪费和不合理的现象通过录像、图片等[培训详情]

IE工业工程联想考察团

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年06月22-23日、11月16-17日 深圳
价格:¥3980/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     〖课程背景〗 1、在当今制造技术高度透明的情况下,为什么不同工厂的制造加工成本的差异会在30%以上? 2、在我们看来亏本的生意,为什么竞争对手能生产而且维持相当程度的利润率? 3、现代IE的发展,正引领一场制造业的效率革命,过去:以品质求立足,如今:靠效率求生存! 4、在现代IE眼里:我们的工厂至少存在20%以上的效率提升空间,可以降低20%以上的人力成本! 此次培训我们将带您走进高科技龙头企业「联想」Lenovo于深圳厂房的现场! 联想多次被业界评为“中国最佳精益[培训详情]

工业工程IE技术与现场效率改善

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年06月05-06日、12月06-07日 北京
培训费用:4680元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     五百强企业日资奥林巴斯、[IE课课长]、[ERP降低库存项目推进经理]、[教育推进课筹备人];[协力厂商精益组成员]。 孙老师长期关注并研究国际精益体系与前沿思想,多次成功地对大型制造类企业进行系统有效地精益生产改造指导。曾成功实施了世界第一条数码相机领域单元生产线,实现了生产全流程的同步化。曾以ERP为平台推进库存降低项目,物流周期压缩12天,库存降低六千万港币。并协助OLYMPUS多家协力厂商改善厂内物流,建立精益生产系统,是中国为数不多的具有高度系统解决[培训详情]

精益现场管理与改善

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年05月26-27日、07月28-29日、09月22-23日、11月17-18日  上海
价格:¥3800/人(包括培训费、资料费、午餐、税费等)
     主要背景 ★惠普质量管理学院高级顾问 ★丰田精益管理专职咨询顾问 ★丰田工程技术株式会社研修顾问 ★上海市中小企业协会合作顾问 ★杭州市企业转型升级咨询顾问 ★国际职业训练协会认证教练 ★上海市注册管理咨询师 工作经历 1.上海某大型电子制造企业 生产课长、生产部长 负责精益生产项目培训与推进,车间现场管理与效率提升,一线管理人员技能训练。 2.苏州某电子集团 厂长 负责精益生产项目培训与推进,精益生产培训(VSM,IE,PMC,SMED,5S与目视化,标准作业[培训详情]

现场改善训练营--现场改善的四大利器

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年05月18-19日广州、10月19-20日武汉、10月26-27日深圳
培训费用:3580元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     课程背景: 当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:市场需求的个性化发展;产品生命周期不断缩短;产品的标准追求国际化;员工的流动性不断加大…… 如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战?人才培养是关键!! 其中,基层管理者担着现场管理和制造过程控制的重任,对他们的培养日益成为企业人才培养的重点,然而,大多数企业的一线主管都是从技术岗位直接提拔的,他们技术能力过硬,但是对于如何带领团队完成现场KPI缺乏足够的经验与方法[培训详情]

精益生产实践--IE工业工程效率提升高级研修班

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司   上海创卓商务咨询有限公司
培训时间:2018年05月11-12日、06月29-30日、08月17-18日、10月20-21日、11月24-25日、12月28-29日 深圳
培训费用:4200元/人(含授课费、资料费、会务费、税费等)
     【课程设计】 特点一:整个课程按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。 特点二:整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。 特点三:整个课程采用曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来,该案例会用到整个课程80%以上的工具及方法,系统的从宏观到微观,整体到局部,详细介绍对整个生产过程,对生产过程中的工序,对工序中的操作,对操作中的动作采用何种工具进行分析及讲解。[培训详情]

现代IE有效应用与精益现场改善

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年04月27-28日深圳;05月25-26日广州;06月22-23日深圳;07月27-28日广州
培训费用:4200元/位(含培训费、讲义费、午餐、茶水费、奖品、税费)
     【课程背景】 IE是世界上最成功的生产效率提升方法,通过推广与运用,可以改善整个生产运作系统,消除生产过程中的各种浪费从而提升生产效率。真正明白为什么德国、日本、美国的生产技术总是处于高端水平。 在欧美发达国家,以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用,它强调综合地提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。 课程结合大量案例及图片,让学员能更好的掌握并学以致用。【课程收益】 ◆用大量的案例与图片,系统[培训详情]

行为安全与人机工程课程

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年04月20-21日 深圳
收费标准:3580元/人(含培训费、资料费、午餐等)
     教育及资格认证: 安全管理高级培训师,曾接受杜邦的安全管理系统培训,以及ICI本部的安全管理培训。 讲师经历及专长: 姜老师曾任美资Johnson &Johnson安全、健康与环境管理经理,卜内门太古漆油公司(ICI)中国区安全健康环保经理, 阿克苏诺贝尔亚太区安全负责人、企业内部安全培训师等职务,姜老师具有15年以上的安全、健康与环境管理方面经验,曾多次被派往国外学习、考察,对欧美企业的安全管理体系十分熟悉,并长期为多家知名企业提供企业内部安全培训与咨询[培训详情]

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