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工业工程

现代IE工业工程-效率改善的利器

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年04月09-10日上海;09月18-19日苏州
收费特价:3800元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)
     【课程目标】 通过本课程培训,使学员实现从传统的生产管理,工程技术支持向现代的IE技术支持,精益生产管理模式的转变,帮助学员通过工艺及流程程序分析、操作分析、动作分析,改善工艺流程,提高人机协作效率,提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学,从而提高生产效率,并保护操作员工的身体健康;通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率,减少无价值增值的移动。通过时间研究,工作抽样,预定动作时间标准来科学地制定标准工时及工作定额。通过生产线平衡[培训详情]

IE工业工程现场效率改善培训

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2017年12月29-30日深圳
价格:¥4200/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
     课程背景: 如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界,那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法. 通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费提升效率,实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等,从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理,压缩库存和生产周期,降低成本形成企业的核心竞争力。 这堂课程是老师集企业数年的实践经验,培训人数达十万余人次,并主导美的集团等数家企业辅导并取得优秀成果的总结与提炼. 在理论结合实践的同时重点突出其实用性[培训详情]

现代IE有效应用与精益现场改善

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2017年12月09-10日上海
培训费用:4200元/位(含培训费、讲义费、午餐、茶水费、奖品、税费)
     【课程背景】 IE是世界上最成功的生产效率提升方法,通过推广与运用,可以改善整个生产运作系统,消除生产过程中的各种浪费从而提升生产效率。真正明白为什么德国、日本、美国的生产技术总是处于高端水平。 在欧美发达国家,以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用,它强调综合地提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。 课程结合大量案例及图片,让学员能更好的掌握并学以致用。【课程收益】 ◆用大量的案例与图片,系统[培训详情]

现代工业工程IE技术

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2017年09月20-21日北京
收费标准:3980元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)
     课程背景 IE已经被公认为是一项可以有效提升生产效率和经济效益的工程技术。可以帮助企业综合运用自然科学、社会科学和工程技术知识,进行科学的规划、设计、实施、评价和创新,把各种生产要素(人员、物料、设备、能源、场地和信息等)组成更富有生产力和有效运行的整体系统,从而不断降低成本、确保质量、提高生产率。 如何实现从传统的生产管理技术向现代的IE技术、精益生产管理模式的转变; 如何通过程序分析、工艺流程分析、动作分析,改善工艺流程,提高人机协作效率;[培训详情]

IE现代工业工程--效率改善的利器

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2016年12月20-21日上海
收费标准:3600元/人(含培训费、资料费、午餐等)
     培训目标 •改善工艺流程,提高人机协作效率 •提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学,从而提高生产效率,并保护操作员工的身体健康 •掌握如何通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率,减少无价值增值的移动 •通过时间研究,工作抽样,预定动作时间标准来科学地制定标准工时及工作定额 •改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等; 我们欢迎您带着企业的实际问题来到培训现场,具有丰富现场改善经验的咨询师将与您分享[培训详情]

工业工程(IE)应用实战训练暨IE工程师培训

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
举办时间:2016年06月24-25日深圳
培训费用:4200元/人(含两天中餐、指定教材、茶点)
     【培训目标】 1、从企业生存和发展角度认识现代IE的本质及发展历史 2、掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。 3、掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。 4、掌握程序、动作、时间分析和改善。 5、掌握如何快速切换生产线和产品(SMED),大大缩短换线时间。 6、掌握如何提高设备综合效率(OEE) 7、掌握如何消除管理中的难题----人的工作失误带来的损失。 8、改善过程中人际关系的处理与资源的合理调配,如何促进企业提案改善风气的形成;[培训详情]

IE工业工程应用实战

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
举办时间:2014年12月27-28日 深圳
培训费用:3600元/人(含两天中餐、指定教材、证书、茶点)
     【课程目标】 本次课程主要讲述了工业工程概论、制程程序分析、流程程序分析、生产物流分析、搬运分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、预置动作分析简介等等基础IE专业知识及实战应用技法,重点在于系统全面的讲述,与实战应用技法的交流。期以通过以上培训,使学员对IE有一个基本的了解,并能够了解并运用其专业图纸、技法、思考方法与团队合作,解决工作中实际存在的问题。从微观上了解工作研究的实战应用。特别是标准工时的测量与管理,更是IE专业知识中的重中之重[培训详情]

IE工业工程应用及实操管理

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2014年03月14-15日 深圳
培训费用:2800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     【课程背景】 如果您想了解:IE工业工程有哪些手法?如何运用这些手法(表单)在现场收集数据?这些数据的分析具体需结合什么方法获得改善方案以及有哪些改善目标? 如果您想了解:活动(改善方案的实施)怎么才能获得决策层的支持?推行过程中面对其他部门管理人员不理解、不支持、推行阻力大,遇到钉子户怎么办?方案实施后怎么获得员工的配合以及如何激励员工提高士气? 如果您觉得:公司导入精益生产效果不好,理论性太强(多),而能运用的手法(表单)不多,且感觉缺乏[培训详情]

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