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企业内训

企业高效会议管理技巧

培训讲师:夏国维培训主题:会议组织沟通技巧 高效时间管理方法 大型会议活动策划天数:1 天
课程大纲:
第一讲:会议管理的知识点
1、会议的内涵及特点
2、构成会议的各种要素
3、会议主办者的职责
4、会议规则的基本要求
5、会议策划的主导方面
6、会议的目的和结果评估
第二讲:会前准备工作
1、会议准备的内容
2、会议的策划方案
3、会议的筹备流程
4、会议文件资料的审核
5、主持人如何做相关准备
6、提高会议质量的措施
第三讲:会议效率不高的原因解析
1、会议效率不高的原因
2、会议状况的诊断
3、会议过程的分析
4、高效率会议的表现及特征
5、保证会议质量的预防性管理
6、高效会议遵循的规则
第四讲:高效会议管理的基本技能
1、方向优于方法-成功会议的五种策略
2、选择大于努力-会议沟通技巧
3、思路决定出路-好方案要靠好措施 
4、提升会议效率的各种专项技能
5、主持人的会议管理技巧
6、如何应对会议中的意外情况
第五讲:提高会议成效的要点
1、高效的时间管理
2、掌控会议主题和议事流程
3、把握群体决策的利与弊
4、会议记录与决议
5、会后总结与评估
6、会议跟进与成果转换

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