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企业内训

商业房地产运营管理实战

培训讲师:夏国维培训主题:商业地产开发运营 市场深度营销策略 商业房地产规划设计天数:2 天
课程大纲:
第一讲:决胜商业地产定位为先
1、商业房地产的市场定位
2、功能组合定位
3、经营内容的定位
4、商业地产定位十大依据
第二讲:中国商业地产发展目前面临的形势
1、城市化是中国未来核心发展动力
2、中国正在步入消费经济时代
3、房地产政策调控的影响
4、正确认识商业的辐射圈
第三讲:商业房地产规划设计
1.项目总体规划与商业建筑形态
2.商业布局与氛围营造
3.立面设计与商业特征表现
4.商业文化与人文环境
第四讲:商业房地产投资开发
1、商业房地产投资分析与决策
2、城市规划与商业地产发展机遇
3、商业房地产投资的九种模式
4、商业房地产投资开发风险控制
第五讲:房地产融资渠道
1、新金融环境下的银企关系管理
2、房地产债券、信托与基金
3、房地产证券化运作
4、房企的合作与战略重组
第六讲:商业地产规划七大成功要素
1、深入细致的市场调查与研究分析
2、满足需求而非创造需求
3、体现实施的可行性,
4、奠定高质量招商的基础
5、确保持续稳定经营的实现
6、保证投资回报的安全性
7、加大融资及后续资金运作
第七讲:商业房地产招商营销
1.商业房地产与住宅的营销差异
2.招商策划、管理流程及实施技巧
3.商业房地产销售新模式
4.大型专业市场深度营销策略
第八讲:商业房地产运营管理
1.整体租赁与产权商铺运作模式
2.商业房地产物业运营管理
3.开发商介入零售业的三大模式
4.知名商业地产企业运营分析

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