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沟通技巧

高效的管理沟通技巧

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年04月14日、06月16日、08月18日、10月20日、12月15日上海
培训费用:2200元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)
     课程目标 课程是对企业管理者、领导者,横向、纵向沟通能力的检阅,课程不但整合了经理人在横向沟通上易犯的陷阱,而且还采用分组竞赛的方式讨论实战案例,力求带领大家将管理的问题现状与隐患解决到位,不仅可以有效地消除沟通盲点,解决问题。 本课程案例专门针对企业管理者遇到的实际问题与困惑而设计,并且从咨询的角度剖析成功企业的沟通体系,通过团队实战演练与互动体验,让企业的管理人员深刻体会沟通问题的解决之道,从而提升企业运作效率,增进企业的凝聚力。[培训详情]

沟通艺术与关系协调

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年01月19日深圳;03月09日深圳;03月23日上海;04月20日北京;05月18日深圳;05月01日上海;06月29日北京;07月13日深圳;07月27日上海;08月17日北京;09月14日深圳;10月19日上海;11月02日北京;11月16日深圳;12月07日上海;12月21日北京
培训费用:¥2400 /人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
     课程背景: 在任何一个企业中沟通每时每刻都在影响着组织的发展,有70%的问题是由协调不利导致的,沟通与协调能力还是现代职业人士成功的必要条件。 本课程系统总结并结合中国企业的特点与不同文化背景的综合研究,总结提炼出一套完善、系统、有效的沟通体系,解决以上问题。 课程收益: 深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀 深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧 掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧 深入认识不同的风格,提高对他[培训详情]

向华为学习:跨部门沟通与协作

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
培训时间:2017年12月15-16日上海
培训费用:3800元/人(含授课费、资料费、会务费、税费等)
     课程前言: 许多快速发展的成长型企业,随着市场业务的拓展,部门设置越来越多,职责分工越来越明确。然而,跨部门之间的沟通却越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,课程帮助您发掘障碍的根源,了解跨部门中隐藏的个人与组织需求,认识人与人之间正常的性格差异,培养主动性与服务意识,掌握有效沟通策略技巧,破除部门壁垒,减少冲突,有效的与上级、下级、同事、客户进行交流,提升效率与效果!课程收获: 树立双赢思维,启动动力对话系统 运用“KISS表达原则”[培训详情]

现代商务礼仪与职场沟通技巧

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2017年11月24-25日  深圳
培训费用:3200元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     【课程背景】 日常工作中,我们经常听到这样的抱怨:某某领导关系处得好,升迁就是快,但能力不咋的。这话有普遍性,但却忽视了一个众所周知的真理:工作能力只占30%,而沟通能力的重要性却占70%。现代社会,对企业来说,管理人员70%的时间都在做协调工作,而70%的工作又都源于沟通不畅!高效的团队、超强的执行力、人脉、商机乃至资源整合。那么,我们怎样修炼自我的能力呢?课程从人性的认识与需求出发,通过各种典型案例的讲解和分析,结合细节及模拟现实环境的操作演练[培训详情]

管理者沟通与影响技术

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
培训时间:2017年09月21-22日北京
培训费用:3880元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)
     课程背景: 课程针对企业管理者遇到的实际问题与困惑而设计,并且从咨询的角度剖析成功企业的沟通体系,通过团队实战演练与互动体验,让企业的管理人员深刻体会问题的解决之道,从而提升企业运作效率,增进企业的凝聚力。 •理解管理工作中的重要性与价值,对个人以及企业的重要意义 •认识到双赢思维是人际关系的基础,思维观念比的技术更为重要 •把握沟通的原则,学会先理解别人,再表达自己,强化相关的技能•培养管理者的主动性与服务意识,掌握跨部门工作要点,提升部门间[培训详情]

非权威影响力-跨部门沟通

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
培训时间:2017年08月17-18日北京
培训费用:4880元/人(含授课费、资料费、会务费、税费、午餐等)
     【课程背景】 打破组织的壁垒,实现跨部门沟通,是每个组织的美好的愿望。影响首要因素当然是:企业的文化(文化是否鼓励员工站在高于部门的利益的基础上,考虑公司全局的利益,从而乐于配合);其次是:组织的业务流程(流程是否科学合理)。这两个方面也是任何公司着力完善的方面。 课程就是从员工个体入手,从认知自我、认知他人到业务的认知,怎样在组织中,跳出小团体的局限,争取资源,实现自我目标的同时也帮助了其他部门,实现了组织的良性循环!课程分为两部分:[培训详情]

跨部门沟通与协作

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2016年12月24-25日长沙
培训费用:2800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程背景: 因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题,一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中,无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向,沉浸在各种管理细节中无法自拔。在这种情况下,他们往往会认为自己努力追求的目标完全代表了企业的最大利益,他们对别的部门的工作从不理解慢慢变成失望,甚至演化为敌视。也就是说,部门之间的争斗是企业管理上的痼疾,一般很难避免。 当前,众多企业都趋于扁平化,使得部门之间协调的成本相当高昂[培训详情]

高效沟通技巧

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2016年09月05-06日  北京
培训费用:3580元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     【课程收益】 沟通方式能够影响别人对你工作的看法,影响你的绩效,甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景。通过本课程学习,学员能够认知沟通的重要性及核心定义,掌握有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言等技巧,掌握领会与上司、下属、同事以及客户的有效沟通的要点;认知冲突问题,学习有效处理的方法;学会在工作中通过有效协作获得双赢 【课程对象】 希望提高沟通能力,理解他人,表达自己,并能将工作计划准确地与上级和同事(会议、工作汇报、演讲)的人士[培训详情]

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