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企业内训

工业地产开发流程和运营要务

培训讲师:夏国维培训主题:工业地产开发运营 规划设计市政配套 投资风险防范控制天数:1 天
课程大纲:
第一单元:工业地产基础知识
一、工业地产的概念
二、常规工业地产分类
三、工业地产公司运作
四、练习:项目可行性研究报告
第二单元:工业地产特征及开发模式
一、工业地产四大特性
二、工业地产发展预期
三、工业地产开发及盈利模式
四、练习;分组研讨(结合企业实际模拟分析)
第三单元:工业地产的发展
一、工业地产发展的背景
二、我国工业地产的发展现状
三、影响工业地产发展的因素分析
四、工业地产未来发展趋势
第四单元:开发流程和运营管理
一、公司设立法律程序
二、开发项目的立项和可行性研究
三、规划设计和市政配套
四、土地使用权的取得
五、开发项目的拆迁安置
六、项目的开工、建设、竣工验收
第五单元:工业地产成功开发的要素
一、项目选址与市场分析(资源、市场、效率分析)
二、工业地产定位(移植外部强势资源,培育内部特色优势)
三、项目设计和潜在客户分析(产业链及关联企业投资动向)
四、造势,挖掘潜在优势(搭建公关平台,创新传播渠道)
五、产业招商(核心是招商渠道的建设)
六、服务(为客户提供价值,做好增值服务)
第六单元:工业地产投资风险控制
一、市场风险
二、经营风险
三、政策风险
四、投资风险的防范及对策

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