• 供应商选择、评估、管理与质量改进
  开课时间：2027-01-13地点：北京天数：2 天
  【课程简介】作为一名资深的管理者，我们坚信对于采购管理而言，管人是一件很困难的事情，关键在于管好供应商。很多时候，采购价格谈判不下来，可能是“人”有问题。人的问题不好解决，就先解决供应商管理的问题，再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性，大幅度的增加定量管理。【课程收益】如何突破采购管理的内部...[培训详情]
• 供应链管理之采购管理
  开课时间：2026-12-19地点：线上天数：2 天
  【课程收益】课程背景：如今，供应链管理已成为一个日臻成熟的专业领域。供应链管理从几十年前的模糊概念，到逐渐成为组织制定战略、规划或开展交流时的高频词，其重要性已上升到国家战略层面。没有任何两条供应链是相同的，只有全面了解供应链管理的内涵、过程及架构等，组织才更有能力应对多变的内外部环境带来的挑战。ISM在《ISM 术语201...[培训详情]
• CPSM模块二:供应管理整合（3天）
  开课时间：2026-12-18地点：上海天数：3 天
  培训目标：此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲：供应链策略2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2-A-2 开展需求计划，使供应管理业务与组织战略相吻合2-A-3 实施运...[培训详情]
• 智能制造与企业数字化转型
  开课时间：2026-12-18地点：广州天数：2 天
  课程背景：智能制造作为企业战略选择的核心内容之一，与企业的内外部条件密切相关，需要从战略层面，充分考虑内外部的实际条件，进行系统、整体的规划。在落地实施过程中，把握好进展节拍，控制好关键风险点，运用新技术要素，包括物联网、大数据、人工智能、机器人等条件，提高企业核心竞争力。在实施的过程中，做好人才储备和培养，预防风...[培训详情]
• 企业非生产物资采购--设备、备件、服务（MRO）
  开课时间：2026-12-17地点：上海天数：2 天
  课程介绍：非生产/间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点，这些都导致间接采购人员的专业性挑战高，供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大，导致间接采购管理容易呈现“忙、松、乱”和业绩贡献无法体现、不被认可的问题。伴随着企业业务和规模的扩大与发展，以及自动...[培训详情]
• 采购成本分析与议价谈判技巧
  开课时间：2026-12-17地点：上海天数：2 天
  课程介绍：本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，通过向学员提供一套完整的、谈判方法论与实用模板，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，如何进行有效的采...[培训详情]
• 采购五项核心技能高级研修班
  开课时间：2026-12-17地点：天津天数：2 天
  课程收益：明确采购的相关职责和组织架构掌握采购所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采购谈判的方法和技巧可以演绎和模拟供应商评估与考核的办法了解合同中常见的合同风险和规避办法课程特色：原则方法，体系制胜；大量案例，熔炼办法；深入浅出，通俗易懂；实务探讨，领会技术。课程简介：谈判是一门科学，更是一门艺术，它不但是市...[培训详情]
• 全流程采购成本控制与关键谈判技巧
  开课时间：2026-11-27地点：广州天数：2 天
  课程背景：企业采购实践中，是否经常面临以下挑战？如何在保证产品质量的同时，有效降低采购成本，以提升企业的盈利能力？在与供应商的谈判中，如何确保企业的利益最大化，同时维持良好的合作关系？如何应对市场价格波动和供应链不确定性，制定出合理的采购策略？如何通过谈判技巧，提升议价能力，确保在竞争激烈的市场中占据优势？本课程将...[培训详情]
• 供应商开发、选择、考核与关系管理
  开课时间：2026-11-26地点：上海天数：2 天
  培训目标：从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理，分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例，并结合被国际公认的采购供应理论，在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理。从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商绩效管理水平，...[培训详情]
• 出海战略之全球供应链渠道营销管理
  开课时间：2026-11-26地点：深圳天数：2 天
  课程背景：当前全球化进程深入推进，跨境贸易规模持续扩大，但企业出海面临供应链协同复杂、渠道布局分散、金融结算风险等多重挑战。国际市场竞争加剧，传统采购与营销模式难以为继，企业亟需突破全球供应链管控、海外渠道建设、跨境金融服务等核心瓶颈。在此背景下，本课程聚焦全球供应链与渠道营销管理核心痛点，整合国际采购、物流运营、...[培训详情]

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• 采购谈判技巧与供应商管理
• 供应链S&OP生产计划与物料控制PMC--PMC需求预测、
• 合同管理、法律合规风险控制与招投标管理
• 供应链全方位风险防控与合规管理
• 高级采购管理—采购经理必修课
• 采购必备的财务知识与合同管理
• 采购成本控制与供应商谈判技巧
• 生产计划与物料控制高级研修班（PMC）
• 供应链数字化转型-从传统采购到数字化供应链管理
• 打造“保供、降本和提升现金流”高柔性集成供应链