• 供应链管理运作高级研修班
  开课时间：2027-01-23地点：线上天数：2 天
  课程背景：在21世纪初,世界权威的《财富》( Fortune)杂志将供应链管理列为21世纪最重要的四大战略资源之一。供应链管理是世界500强企业保持竞争优势不可或缺的手段之一,无论是制造行业、流通行业,甚至是服务行业。现代供应链管理在企业运营中正发挥着越来越重要的作用,它关系到从供应商的供应商、供应商、制造商、分销商、零售商到终端客户这...[培训详情]
• 供应商选择、评估、管理与质量改进
  开课时间：2027-01-13地点：北京天数：2 天
  【课程简介】作为一名资深的管理者，我们坚信对于采购管理而言，管人是一件很困难的事情，关键在于管好供应商。很多时候，采购价格谈判不下来，可能是“人”有问题。人的问题不好解决，就先解决供应商管理的问题，再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性，大幅度的增加定量管理。【课程收益】如何突破采购管理的内部...[培训详情]
• 战略化供应商全生命周期管理
  开课时间：2026-12-18地点：广州天数：2 天
  课程背景：在当今快速变化的全球市场中，企业面临前所未有的供应链管理挑战。供应链是企业的生命线，它不仅决定了产品能否以最佳成本、最优质量和最快速度到达客户手中，还直接影响到企业的市场响应速度和风险抵御能力。在快速变化的商业环境中，一个高效、灵活且可持续的供应链能够为企业带来显著的竞争优势，使其在激烈的市场竞争中脱颖而...[培训详情]
• 采购五项核心技能高级研修班
  开课时间：2026-12-17地点：天津天数：2 天
  课程收益：明确采购的相关职责和组织架构掌握采购所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采购谈判的方法和技巧可以演绎和模拟供应商评估与考核的办法了解合同中常见的合同风险和规避办法课程特色：原则方法，体系制胜；大量案例，熔炼办法；深入浅出，通俗易懂；实务探讨，领会技术。课程简介：谈判是一门科学，更是一门艺术，它不但是市...[培训详情]
• 供应商全生命周期关系管理
  开课时间：2026-12-12地点：广州天数：2 天
  课程背景拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场 ，具有成本领先优势 ，对任何一个公司都是具有关键战略意义的。 HP、 IBM、通用电器、本田等世界500强公司 ，通过科学的供应商管理 ，每年在供应链环节成本节约6-8% ，采购部门已不仅仅是“买东西” ，寻找和培养适合公司战略需要的供应商已成为采购部门的重要职责。 随着市场竞争...[培训详情]
• 供应商开发、选择、考核与关系管理
  开课时间：2026-11-26地点：上海天数：2 天
  培训目标：从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理，分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例，并结合被国际公认的采购供应理论，在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理。从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商绩效管理水平，...[培训详情]
• SQE供应商质量管理研修班
  开课时间：2026-11-26地点：上海天数：2 天
  课程背景：供应商的质量问题千变万化，会对企业运营和供应商质量管理部门造成巨大困扰。现阶段企业建立的供应商评审和管理流程以及质量控制流程，虽然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于对不同类别的供应商，这些流程都是一样的，无法满足供应商差异化管理和企业运营变化的需求。企业必须从自身的需求出发，转变思路，寻找供应商质...[培训详情]
• SQE供应商质量管理与工具运用
  开课时间：2026-11-19地点：上海天数：2 天
  课程背景：近年来我们听到越来越多的因产品质量缺陷所引起的事故。随着信息传递速度的加快，被置于公共视野的企业很可能因为一次质量事故而受轰然倒塌。即使在生产过程中我们有效地限制了缺陷产品的流出，来料不良也可能导致公司成本出现具大的损失。作为物料质量的主要负责部门，采购部一直承担着控制物料质量的重任。然而现实的问题是采购...[培训详情]
• 抽样检验与品质保证
  开课时间：2026-11-19地点：上海天数：2 天
  课程目标：了解抽样的基本概念；通过OC曲线了解统计抽样中的风险，学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划，并合理应用；了解抽样检验，全数检验的科学性，合理、经济的实施检验，从而有效地帮助减低质量成本，减少人力资源的浪费，提高产品质量抽检的有效性；掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案，并能制订适于公司实际...[培训详情]
• 采购谈判技巧与供应商管理
  开课时间：2026-11-19地点：上海+深圳天数：2 天
  课程背景采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不...[培训详情]

更多课程:

• 供应链全方位风险防控与合规管理
• 高级采购管理—采购经理必修课
• 采购成本控制与供应商谈判技巧
• 生产计划与物料控制高级研修班（PMC）
• 医药/药械企业采购与供应链核心技能提升
• 数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理
• 向华为学习--采购管理与供应链提升
• 采购成本分析控制、供应商管理与需求预测技术
• 精彩博弈—采购谈判技巧与供应商管理提升营
• 采购人员核心技能提升训练