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培训讲师

马晓峰

擅长领域:物流供应链,采购谈判技巧,供应商管理
德国汉堡大学供应链管理专业、复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家。美国运输工程师协会会员、美国物流管理协会会员、美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授。
任世界著名500强企业中国区供应链总监,全面负责各工厂的采购物流系统的改善和优化。之前任2家世界500强企业采购经理、物流经理;中国第三方物流有限公司首席技术官,上海司达物流信息系统管理有限公司总经理。曾任中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监,上海张江高科控股公司MRP系统实施主管,并曾担任IBM公司战略咨询部(原普华永道咨询公司)企业物流供应链设计管理高级实施顾问,从事制造业的物流供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询工作,并为多家国内知名企业提供采购物流和供应链管理方面的咨询和培训、电子商务解决方案等服务。并先后受聘托马森中国公司、埃森哲中国公司物流顾问。
马先生曾接受国际最先进的供应链和物流管理的系统学习,擅长供应链和物流系统,工厂制造系统、具有丰富的ERP、MRP、JIT、CRM、BPR、PM的实践经验,其丰富的实践和咨询案例分享结合开放互动授课风格,获得了极高的课程满意率。其出色的问题分析和解决能力为所服务企业获得一致赞赏和认可。
企业咨询经验方面:
?参与海尔国际自动化物流中心的方案规划,参与海尔集团空调事业部、超市设备事业部、电热器事业部的物流改造项目的二期工程。
?参与沈阳金杯汽车集团 M1 项目 (轿车生产线) 的物流规划项目;
?主持和主导上海物资集团上海长桥物流基地物流规划与建设项目(一期)。
?参与国家级大型项目建设“上海洋山(地处南汇区)深水港物流园区的前期规划”。
?参与北京现代汽车仓库扩建与改造、物流咨询、仓储设备采购、条码系统和仓库管理系统的导入项目。
?主导白沙集团仓库管理与供应链管理咨询项目。
?参与罗氏制药(Roche)仓库管理改造咨询项目。
?主导福州实达(Start)电脑设备有限公司供应链一体化管理咨询项目。
?主导武汉卷烟厂“红金龙物流配送中心”的物流咨询与规划项目。
授课风格:
授课形式为互动式,强调学员参与,主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式。
注重其丰富的企业管理和咨询经验的分享。
荣誉客户:
安盛药业、眼力健(杭州)制药、BASF化工/维生素、惠氏——百宫制药、蚌埠丰源制药、沈阳巴斯夫维生素、青岛海尔集团、广东美的集团、夏晖食品(麦当劳华中地区配送中心)、江南模塑科技、汉高化工、杭州中萃食品、ICI卜内门油漆、福州实达电脑集团、西门子芜湖VDO电子、天津通用半导体、广州摩恩(Moen)水龙头、上海物资集团、山西国际铸造、英维斯(青岛)控制器、贝塔斯曼文化实业公司、珠海菲利浦电子、深圳大亚湾电站、瑞士迅达电梯上海物流中心、深圳寿力亚洲实业、国际香料中国(广州)有限公司、斯耐德低压终端、深圳优比仕电子、上海申贝投资集团有限公司、 上海申丝物流有限公司、上海汉明司家具制造有限公司、上海雷允上药业股份有限公司、上海锦江股份有限公司、APL上海公司、K-LINE中国有限公司、津史克、高乐高、佳通轮胎、 苏泊尔厨房用品有限公司、 NYK、美特斯邦威、 杭州建设银行、萧山国际机场、百信药业、 贵州益伯、 上药物流、神州物流、 北京嘉里物流中心、 NEC………等等。

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