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培训课程

  • 开课时间:2027-01-13地点:北京天数:2 天
    【课程简介】作为一名资深的管理者,我们坚信对于采购管理而言,管人是一件很困难的事情,关键在于管好供应商。很多时候,采购价格谈判不下来,可能是“人”有问题。人的问题不好解决,就先解决供应商管理的问题,再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性,大幅度的增加定量管理。【课程收益】如何突破采购管理的内部...[培训详情]
  • 开课时间:2026-10-29地点:广州天数:2 天
    课程背景:国内制造型企业正面临供应链上游原料的短缺,人力成本不断上涨,各企业间同质化的竞争越来越严重,企业经营压力不断上升。企业为了保持市场的竞争力,提出质量要好,成本要优的目标,采购人该如何分解自己的目标使其与企业目标保持一致?采购人如何打造企业的核心竞争力?采购省下来的都是净利润,采购该如何给企业争创盈收?采购...[培训详情]
  • 开课时间:2026-09-17地点:北京天数:2 天
    课程背景:对制造业而言,采购成本往往占到总成本的50-60%,如何做好采购工作影响着企业的成本和利润,企业期望迫切解决的问题(1)如何选择合适的供应商,如何评估供应商的报价和各种方案(2)理采购不是追求单价最低,而是总成本最低。但这个总成本(例如单价、交货期、MOQ、付款方式等)怎么量化呢?(3)采购谈判不是光耍嘴皮子,也不是...[培训详情]
  • 开课时间:2026-09-10地点:上海天数:2 天
    课程介绍:非生产/间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点,这些都导致间接采购人员的专业性挑战高,供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大,导致间接采购管理容易呈现“忙、松、乱”和业绩贡献无法体现、不被认可的问题。伴随着企业业务和规模的扩大与发展,以及自动...[培训详情]
  • 开课时间:2026-08-15地点:上海天数:2 天
    课程背景 近年来,随着成本的持续上升和日益激烈的市场竞争,传统制造业的利润率越来越低,普遍面临着巨大的成本压力,因此企业管理层在面对资产和MRO两大品类的采购方面企业变得更为谨慎和关注成本。资本支出 ( Capex ) 指企业用于收购、维护和升级固定资产的资金。这些可能包括财产、厂房和设备(PP&E),如建筑物、机器和办公基础设施。这...[培训详情]
  • 开课时间:2026-07-08地点:天津天数:2 天
    课程简介:采购,不仅仅是一个节流“赚钱”的部门!采购还是资本运用的基础部门。通过有效的操作方法获得数百万、千万、甚至数十亿的现金流。采购,不仅仅保证供应,采购与供应链战略的有效结合,实际上影响股东的收益和整个企业战略的达成。总之,过去从来没有人认为采购除了在成本削减与保证供应方面以外,它有更大的作用与影响...[培训详情]
  • 开课时间:2026-06-26地点:广州天数:2 天
    课程背景:采购人员如何在复杂尖锐的环境中逆境成长!如何让企业产品或服务获得更多市场先机?赢得更大社会价值?如何使采购员忠于职守,廉洁奉公,娴熟掌握市场动态和采购物料成本分析?开发、评估、引入符合企业战略合作的供应商队伍,如何更好把控采购、鉴别和规避供应中的风险?为此提升采购员综合能力是目前企业采购管理能力提升的重要...[培训详情]
  • 开课时间:2026-06-13地点:线上天数:2 天
    【课程收益】课程背景:如今,供应链管理已成为一个日臻成熟的专业领域。供应链管理从几十年前的模糊概念,到逐渐成为组织制定战略、规划或开展交流时的高频词,其重要性已上升到国家战略层面。没有任何两条供应链是相同的,只有全面了解供应链管理的内涵、过程及架构等,组织才更有能力应对多变的内外部环境带来的挑战。ISM在《ISM 术语201...[培训详情]
  • 开课时间:2026-05-28地点:上海天数:2 天
    课程目标:本课程针对多品种小批量采购的特点,通过深入浅出的讲解和详实的案例分析,帮助学员厘清多品种小批量采购的正确思路,了解多品种小批量采购的战略建立的过程,学会选择合适的多品种小批量采购供应商,并掌握针对多品种小批量采购的价格及成本管理模式和工具,以及针对供应商和采购团队的业绩评估方式,从而改进公司的多品种小批量...[培训详情]
  • 开课时间:2026-05-21地点:上海+深圳天数:2 天
    课程背景采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色,如果是没有经过专业谈判训练的采购人员,在内外部客户面前表现的不自信,将严重影响个人、部门和公司绩效,由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不...[培训详情]

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