周漩
美国密西根大学IE博士
在丰田汽车工作十年，曾任生产部经理、计划与物流部经理。
丰田汽车集团认可的
精益生产种子讲师。
十年的丰田精益生产经验。
八年精益生产培训和顾问经验
主讲课程：
精益生产与运作管理系列课程—
工作简化、标准化作业、精益化生产线布局、单元化作业、
防错防呆、快速换装、拉动系统看板、
5S现场管理、精益生产的实施等；工序能力分析与控制、实验设计（
DOE）、质量功能展开（
QFD）、统计过程控制（
SPC）、测量系统分析（MSA）、防错装置、失效模式与后果分析（
FMEA）等；
生产计划与物料控制课程—
物料需求计划（MRP）、库存计划与控制等；
服务客户：
通用（中国）汽车有限公司、上海通用汽车有限公司、上海Philips、上海汽车（集团）总公司、上海大众汽车有限公司、宝山钢铁股份有限公司、上海朗讯科技有限公司、青岛朗讯科技有限公司、胜利油田、山东泉林纸业、戚墅堰机车车辆厂、中石油新疆公司、苏州沙特卡铸造有限公司、苏州金龙客车有限公司、台湾ARMORTECH运动用品有限公司青浦厂、云南省地质矿产勘察局、富士康等。
精益生产咨询项目：
1、上海汽车工业（集团）总公司
2、上海大众汽车有限公司发动机二厂
3、上海交运股份有限公司变速箱厂
4、无锡红豆集团轮胎有限公司；
5、苏州沙特卡铸造有限公司
6、宝山钢铁股份有限公司设备部
7、宝山钢铁股份有限公司机械厂
8、上海华普汽车有限公司