现场质量问题分析与解决8D法
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
举办时间：2024年12月13-14日广州
培训费用：3880元/人（授课费、税费、中餐、指定教材、茶点等）
8D方法及实际问题解决方案,是在企业面对内外质量管理工作最基本的也是不可缺少的，面对各类外部顾客强烈的投诉和内部纷繁复杂的问题处理与根本解决方面，起着重要的作用！通过对8D方法的理解和运用，就可以用得心应手的方法来做到防止不良再发生和防止不良再流出。可帮助学员学会如何思考问题的处理和解决之流程，明白个人与团队的作用，懂得和加强团队沟通合作的真正涵义，更重要的是，能提高进行整理构思并运用到实际工作中的能力。经过本课程的培训后，您将会掌握结构化的[培训详情]
抽样检验与品质保证
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2024年11月13-14日 上海
培训费：3000元/人（包括授课费、讲义、午餐等）
擅长6西格玛和精益生产的具体应用，精通AIAG五大工具、VDA在汽车行业的应用，对DOE、质量成本应用推广有深入的研究，对现场防错、6S与目视化、精益改善具有丰富的实战经验，多次带领企业团队开展减少浪费、QCC实战、目视化改善和现场布局改善。在其多年的职业生涯中，曾先后在国内外一些著名的汽车、机械制造、电子科技等大型企业从事管理和咨询工作，担任过质量经理、生产经理，熟悉国际知名OEM的特殊要求 ( 诸如： VW，Ford，BWM，GM...)，辅导多家企业顺利取得大众A[培训详情]
质量功能展开QFD
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2024年08月06-07日 上海
价格：￥4000/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
专业背景：
吕老师于1997年加入沪东重机公司（沪东造船集团子公司），担任项目工程师，加工车间现场质量主管。
于2000年05月加入GE担任专职黑带（BB），主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色，被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司，历任中国区质量经理、上海工厂厂长，在工厂导入六西格玛与精益理念，获得可观的收益。
吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma[培训详情]
MINITAB操作应用实战训练
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2022年05月25-26日 上海
价格：￥3800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
【课程目标】
MINITAB作为6sigma最佳工具软件，让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固，同时结合六西格玛项目应用时的相关工具来讲授。学员不但会操作MINITAB，更重要的是学习在六西格玛项目实施过程中如何选择合适工具与方法。
【课程收益】
掌握Minitab基本统计技术和假设检验的操作方法；
进一步理解和掌握测量系统分析、方差分析、回归分析、试验设计、统计过程控制和QC常见工具之应用；
掌握相关工具[培训详情]
QFD品质功能展开
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2021年09月24-25日 北京
收费标准: 4180元/人（含培训费、资料费、午餐等）
美国品质协会（ASQ）会员，ASQ注册品质工程师，AITA注册培训师，清华大学研究院培训中心高级顾问，北大经理人特聘顾问师，南海生产力中心精益生产特聘讲师。曾任深圳富士康生管课长主导公司生产计划及物料管控工作；东莞乔日电器品管经理主导品质管理及改善工作，在QCC活动中熟练应用品质工具，完成了十几个改善专案。最受美国总公司关注的一个改善案例为：将产品M1的一次测试合格率由68%提升为96%；随后进入新奥五金制品有限公司任副总经理，建厂初期进入公司,主导完成[培训详情]
卓越质量管理实战训练
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2021年07月27-28日上海
价格：￥3200/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
课程收益
为广大制造业企业各级管理、技术人员提供非常实用、实效、系统的卓越质量经营的思想、体系、方法与工具。
课程效果：如切实持续加以吸收、运用，可达成：
1、有形效果
企业P（效益、效率）、Q（产品质量水平、合格率、顾客满意度）、C（经营成本、减少浪费、库存积压）、D（准时交货率）、S（企业安全、环保）、M（企业员工素质与能力、士气）有明显提升。
2、无形效果
企业在市场的美誉度、企业经营管理素质、水平有明显提升，为企业的可持续发展打下良[培训详情]
产品稳健设计高级应用－QFD、TRIZ、田口DOE集成
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2020年10月14-16日上海
培训费用：4800元/人（包括资料、午餐及上下午茶点等）
课程背景
本课程以全新角度探讨如何把QFD，TRIZ和田口DOE集成应用到产品开发过程中，透彻理解和把握顾客需求，创造性的提出产品开发设计思路并进行优化得到最佳的解决方案，实现稳健设计并落实到企业的产品实现过程最终交付给顾客满意的产品。
虽然TRIZ能提供创新方案，但是在具体产品设计参数选择方面存在不足，田口DOE（Taguchi）恰好能弥补TRIZ的不足，通过其应用可以得到稳健产品设计参数的最优组合。
同时，通过TRIZ的应用还能弥补不能消除矛盾/冲突的缺陷。[培训详情]
顾客之声（VOC）识别和实现转换（QFD）
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2017年08月10-12日深圳
价格：￥5880/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
【培训目标】
1、如何去发掘客户明确或潜在的需求
2、如何分析市场、环境和竞争对手相关信息
3、如何在互联网时代更好的对顾客需求调研
4、如何筛选和优化顾客需求信息
5、如何把顾客关键需求转化为产品特性和规格
6、如何把产品特性和规格转化为产品材料和零部件要求
7、如何把产品材料和零部件要求转化为生产过程要求规格
8、如何把生产过程要求规格要求转化为生产过程控制要求
9、如何最终以低成本设计出符合顾客要求的产品。
10、如何实现顾客价值最大化。[培训详情]