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培训课程

数据分析技术

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主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2022年12月12-13日 上海
价格:¥3800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等) 
【课程介绍】企业日常运作中并不缺乏数据,通常会基于这些数据的分析结果进行决策。然而,从这些数据中得到的信息是否正确?这一点值得我们去研究:选择的数据属性(需要计量还是计数型?)是否正确?样本量是否足够?是否分析了数据的离散趋势(这一点比合格率要重要的多)?过程是否稳定?选择的衡量指标是否合适?怎样才能识别出哪些输入(X)是重要的?本课程将提供这些问题的答案。
【培训对象】设计、工艺、生产、质量等部门主管、工程师
【课程收益】
掌握数据分析的思路(稳定性—正态性—分布—居中);
掌握相应的图表分析工具(趋势图、直方图、箱线图等);
掌握1-T、2-T、P-T、ANOVA、方差检验、回归分析、卡方分析等工具。
【课程大纲】
第一模块:概述(0.25hr)
质量的概念
质量工具与统计学之间的关系
第二模块: 基本统计(2.75hrs)
偏差
总体及样本、抽样技术
连续变量和逻辑变量
逻辑变量:缺陷与缺陷率
连续变量:居中趋势和离散趋势
正态分布及中心极限定律
第三模块:过程稳定吗? (1hr)
趋势图 、直方图、箱线图
因果图及头脑风暴 
第四模块:置信区间和假设检验 (2hrs)
置信区间、置信度
原假设和备择假设
P值
数据分析之路
第五模块:连续Y,逻辑X (3hrs)
单样本:稳定性分析---正态性分析---分布---居中(1-T检验)
双样本:独立性分析、双方差检验、2-T检验、成对T检验
多样本:方差独一性检验、ANOVA方差分析
第六模块: 连续Y,连续X (1.5hrs)
相关分析
简单线性/非线性回归 
第七模块: 逻辑Y,逻辑X (0. 5hr)
卡方分析
第八模块:课堂练习(1hr)
识别过程的指标及影响该指标的因素
确定各因素的特性(可控/不可控、要素/参数)
识别分析各特性的重要性的工具
确定抽样方案
讲师介绍:吕立桂
6Sigma MBB 
专业背景:
吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。
于2000年05月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛与精益理念,获得可观的收益。
吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOEQFD等管理方法和工具,并深受好评。
擅长课程:
6 Sigma系列课程           Lean 精益生产系列课程
项目管理               DOE试验设计
QFD质量功能展开           置信区间和假设检验
质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等 

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