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课程背景：世上没有完美的个人，但一定有完美的团队；现代的成功必然是一个团队的成功；团队就是每个成员的知识结构、技术技能、工作经验达到合理的互补，并为了一个共同的目标，相互支持的群体。最优秀的人加起来不一定是最合适...
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课程背景：随着我国的经济社会发展和人民生活水平提高，家政服务业快速发展，成为改善民生、提高人民生活质量的重要行业之一。家政服务人员提供的家庭服务，需要全方位进入客户的家庭生活，因此家政服务人员良好的服务礼仪和服务...
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课程收益：1.内强素质，外塑形象（展现良好的个人素质和个人修养）。2.有利于更好的做好服务工作，提升自己的职业化水平。3.有利于维护、提升企业形象。4.礼仪是综合素质体现的最真实名片！课程大纲：一：什么是礼仪？礼仪是一门...
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课程目标：1．体验行动学习强大威力（企业培训深度落地与迎击挑战持续发展第一实战模式）2．解决工作中实际问题（请带上你工作中挑战、难题来感受行动学习解决问题力量）3．提升解决问题的能力（解决问题是人能力的核心，LIFS让你...
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课程大纲：第一讲领导者与领导力一、人之性-人之影响力1、公关意识与人际关系-EQ2、投入与跳出三种境界-情商的起点3、公关意识的运用4、公关十大案例二、领导力基础1、领导者权力2、领导力解析3、提升影响力的方法4、提升威信、塑...
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课程大纲：第1讲企业管理与制度管理1、君子与小人、法家与儒家2、管人的四维度：不该、不能、不敢、不想3、何谓“企业基本建设”4、何谓制度5、企业管理的焦点与制度管理的焦点第2讲管理者与制度建设1、师出有名-制度对...
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课程目标：1.学员认知常见的执行力问题及根源2.学员认知中层管理者执行的关键3.学员领会管理提升执行力的方法论及原则4.学员剖析中层管理者执行中常犯的错误5.学员通过制度与文化来提升与保障执行能力课程大纲：第一讲明确目标一...
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课程目标：了解获得和保持成功的基本条件；发展并明晰自己及团队的使命目标，理清自己的工作计划；建立人际交往中的双赢的观念并进行实施，以达到更好的结果；树立持续学习的习惯，保持您的不断成功。 课程大纲：序：勇于改变自...
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课程大纲：第一讲创造为王、以慧为本-新世纪核心竞争力1、创造为王-利益对称：基业长青之道2、以慧为本-经理人价值创造与实现3、慧之道-创造之源、智慧之本第二讲创造动力学：投入与跳出-悟性之始1、投入与跳出三境界2、公关四层...
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课程目标：帮助学员掌握了解人的心理活动规律；自我认知—认识自我的人格模式、提升内在的力量；帮助学员了解在管理中不能忽略的人性化管理原则与技巧；读心有术---员工心理激励技巧；课程大纲：课程导入：暖场宾戈游戏目的...