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课程收益学习梳理管理流程了解九型人格理论掌握九类型员工的个性化行为表现和判断人格类型的方法建立各类型员工适用的互动风格，有效建立起彼此间的信任采用不同方式推动及支持员工的发展，让员工有归属感，提升工作效率课程前言...
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课程收益突破当从讲话的紧张恐惧，提升管理者公众表达和当众讲话的能力；掌握当众讲话的礼仪与规范，树立管理者形象，提升个人魅力；能够在毫无准备的情况下，在各种会议和社交场合，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话；掌握工作...
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课程收益：1、从系统上了解中层管理的框架和线索；2、明确中层经理的角色定位、自我管理与思维模式；3、掌握结构化的分析思路、方法和工具；4、掌握因人而异的理人思路、方法和工具；5、掌握时间管理、深度沟通、领导团队、有效激...
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课程收益:1、全面理解互联网时代下的战略模式2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解互联时代战略基础上的商业模式5、全面掌握互联时代商业模式设计的四大原则和九大要素...
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【课程背景】没有销售就没有企业！在市场竞争日益激烈、产品同质化越来越明显的时代，提高销售人员的水平是实现业务增长的重要因素。同时，随着市场环境的变化，不仅缺乏经验的销售新手需要销售培训，已有一定经验的销售老手也需...
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课程大纲引言：阳光心 正能量一.激发灵性 觉悟真相关于灵性：人类灵性退化了吗？案例：扼杀灵性PK激活灵性激活灵性三问：真相？本质？规律？分享：中西方人思维模式探究学习的目的全在于运用关于学习：人可以改变吗？艮卦启示：智...
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课程大纲一、班组长的使命与职责1、班组长的定义2、班组长的地位3、班组长的使命4、班组长的重要作用5、班组长的管理水平现状二、班组长的管理技能1、沟通的能力1）如何与上级沟通2）如何与下级沟通3）如何与同级沟通2、激励员工...
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课程收益：1、使生产一线主管认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其职责和任务；2、使生产一线管理者掌握有效沟通、高效激励的技巧，从而使部门团队更具有战斗力；3、帮助生产一线管理者系统掌握辅助上司，带领部属的...
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背景/ Background时间是世界上最公平的资源，对于任何人来说一天都只有24个小时，而其中工作时间通常只有8个小时。为什么有的人在8小时内能完成比其他人更多的工作任务？问题的答案就在于“效率“二字。如果说一个职场...
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背景/ Background时间是世界上最公平的资源，对于任何人来说一天都只有24个小时，而其中工作时间通常只有8个小时。为什么有的人在8小时内能完成比其他人更多的工作任务? 问题的答案就在于”效率”二字。如果说一个职场...