引人入胜—魅力演讲呈现技巧
课程收益
突破当从讲话的紧张恐惧，提升管理者公众表达和当众讲话的能力；
掌握当众讲话的礼仪与规范，树立管理者形象，提升个人魅力；
能够在毫无准备的情况下，在各种会议和社交场合，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话；
掌握工作汇报的结构公式，使要点明确、条理清晰、节省时间，提高沟通效率；
有效提高项目介绍、销售演示的成交率，突出项目亮点和特色，打动客户，赢得订单；
迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激励团队，影响他人；
增强说服力，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物。
课程特色
讲与演同步，声与形结合
讲、练、演、评相结合，全程互动、迅速突破
情景模拟，身临其境
课程大纲：
一、演讲的内涵与类型
1.演讲的含义
什么是讲？（真、善、诚）
什么是演？（情、美、声）
演讲的特点
2.演讲的力量
公众演讲朔源
公众演讲与批判性思维
公众演讲与日常对话的区别
公众演讲在对公支行行长职业发展中的重要性
3.演讲的两大类型
告知
说服
4.演讲的类型
对领导：工作汇报、专项报告、述职报告、竞争上岗
对下属：工作会议、工作布置、员工培训、激励活动
对客户：客户招投标、商务洽谈
其它：营销活动、答谢酒会、联欢会
演练：
各组根据关键词相应的主题，集体讨论五分钟，派一人进行三分钟主题演讲
导师点评：侧重点包括：主题的把握、中心思想明确、内容的逻辑性等
二、成功演讲的关键点
1、演讲精彩呈现原则
主题正确
顺序科学
时间合理
提炼精当
2、从结论说起——汇报或沟通的最佳方式
金字塔原则的“精髓”
自上而下的思考方式
一切从“结论”说起
分析问题与阐述问题的不同方式
3、中心思想明确——主题鲜明才能令人过目不忘
中心思想的“TPOS原则”（瞄准观众、周延完整、掷地有声、言之有据）
4、逻辑推理严谨——令你的思维及表达清晰有力
演练：
各组根据讲过的知识点，重新修正刚才演讲过的主题及内容，集体讨论五分钟，再派一人进行三分钟主题演讲
导师点评：
三、提升演讲魅力的有效方法
1、突破公众演讲时的紧张情绪
剖析演讲紧张的终极原因与解决方案
演讲
心理学与自我突破
情绪管理与压力调试
形象设计与演讲礼仪
2、有声语言与肢体语言的运用技巧
演讲禁忌
语言运用技巧
肢体与表情运用技巧
眼神运用技巧
四、演讲内容组织设计技巧
1、成功演讲的结构要点
开场－－漂亮、引人入胜
主体－－充实、条理清晰
结尾－－精悍、简短耐味
2、五种开场导入方法：
悬念法
数据法
事件法
演示法
引言法
3、五种主体组织方法：
时空法
因果法
题解法
对比法
递进法
4、五种收结引发行动：
提炼法
呼应法
激励法
回顾法
赠言法
演练：小组推荐一名成员作激情开场与收尾演练；讲师点评。
五、如何让你的工作报告与众不同
1、领导希望听到的工作报告
内容全面，重点突出
直面问题、分析透彻
目标明确、措施具体
层次分明、逻辑性强
语言简练、用词准确
情绪饱满、用时得当
六、不同情境的演讲技巧
1、如何对下属进行激励动员演讲
了解员工性格与心理，建立同理心
保持激情的状态，掌握调动气氛的方法
使用案例更能起到激励效果
2、如何在客户面前实现卓越展示
针对客户的需求，以特性及利益的方式陈述
注重礼仪，建立良好印象
语气坚定，充满自信，体现专业程度
针对不同客户群体，使用客户听得懂的语言
3、打造客户答谢/酒会/联欢/庆典上的完美演讲
演讲构架设计
感谢致辞——注意“上下左右”
即席讲话——突出“我讲三个字”、“我讲三句话”、“我讲三个问题”
简短致辞——注意“祝贺、感谢、希望”
语言简单、准确，营造热烈的气氛
演练：
各组选择不同情境进行针对性演练
导师点评