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企业内训

员工职业化塑造

培训讲师:胡雯艳培训主题:员工职业素养提升 团队沟通冲突管理 目标分解绩效考核天数:1 天
课程大纲:
导入:成功职业精英的5P特质
1、荀子:心态与命运之缘
2、四类人的行为特征
3、职业精英的5P模型
一、Purpose-方向篇
1、出演一流的剧本:戏剧的成本不会超过剧本
2、发挥自己的强项:分析-定位-占位-成就
3、选择慎重,追求执着:成功是一个连续的过程
——演练:8分钟设计8年
二、Power-动能篇
1、为明天时刻准备着:从心态归零到集成优势
2、刷新昨天的记录:付出与报偿的赤字关系
3、要做就做最好:由小品而成大戏
——演练:小品做成精品
三、Principle-自律篇
1、勇担责任:找责任=找机会
2、找方法不找借口:为常人所不能为、为常人所不愿为、为常人所不敢为
3、储蓄自己的诚信:诚信致胜三项指数
——演练:该改变的是我
四、Privity-合作篇
1、反视自我:改变自恋情结
2、主动沟通:从欣赏优秀到形成默契
3、团队共赢:从零和到正和
——演练:我真诚地感谢你
五、Performance-绩效篇
1、用业绩来说话:努力做超值员工
2、向时间要效益:找出增值时间
——演练增至时间大盘查
3、以目标引导行动:目标分解计划
4、将错误视为阶梯:应避免的三种过错
——演练:合作才能共赢

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