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企业内训

精益工厂布局

培训讲师:刘宝生培训主题:精益价值流分析 工厂生产线布局 人机工程学设计天数:2 天
课程目标:
了解精益布局与传统布局的区别
掌握精益工厂布局的原则
掌握流程分析方法
了解精益工厂布局中的物流模式
掌握精益布局步骤
了解单元生产线布局模型
课程大纲:
培训内容
传统布局模式特点
传统布局的主要问题点
生产运营与布局的关系
传统布局案例分析
基于价值流的精益布局
价值流核心原则
价值流布局的优点
精益布局案例分析
流动性原则
灵活性原则
“小”型原则
工作站设计原则
基于TT的设备选型
批量制造设备的布局
精益物流布局
人机工程学原则
价值流分析概述
产品流程分类法
绘制价值流现状步骤
规划未来价值流
产品族分类
产品节拍时间定义和设计
产品价值流规划
设备布局沙盘模拟
物流布局规划
工作站设计
生产线管理规划
生产线可视化设计
未来标准作业规划
工厂模式和数据(案例)
工厂布局小组研讨
工厂布局沙盘模拟
小组报告

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