多品种少批量的精益生产应对之道--单元生产方式
【课程背景】：
从外部环境看世界经济的衰退，国家宏观环境的变化、不断增长的人力资源成本，劳工荒，特别是市场竞争越来越激烈，使已进入微利时代的制造业环境更加恶劣，中国中小型制造企业如何把握市场趋势、适应市场变化，不断地调整、变革、提高，来跟上时代的脉搏呢？
从内部环境看由于订单越来越小，品种越来越多，不断变更的订单,让我们不得不频繁的换线换模，本来计划好的交货期，往往延误，使我们的制造成本居高不下。设备问题频发，致使产品质量问题多多，客户抱怨不断。我们的客户在流失，市场在减少，员工士气低落，离职率高，面对居高不下的人力资源成本，企业又该怎么办？我们的生存空间在哪里？
精益生产方式在中国的传播和应用已经有了很多年，但面对变化越来越快的产品和市场，多品种，小批量越来越成为常态的中国制造现实，精益生产方式具体如何应用？单元（CELL）生产线，单元（CELL）生产模式也许是您最理想的参照。
【培训收益】：
◆掌握精益生产的核心思想精髓，如何通过推行精益生产来降低成本，提高经营业绩，打造企业的核心竞争力；
◆学习和掌握精益生产常用工具；
◆学习如何通过单元化生产（CELLPRODUCTION）实施来化解多品种少批量给企业带来的困惑；
◆CELL生产模式推行步骤的掌握
【课程大纲】：
第一讲、TPS丰田生产方式与生产模式的变迁
1.大规模（Batch）生产模式的时代、成因和背景
2.大规模生产模式的运行条件
3.大规模（Batch）生产模式已经难以为继
4.TPS丰田生产方式的特点
5.三种生产方式（作坊式单件生产、大规模生产、CELL生产）的比较
第二讲CELL生产模式介绍
1.CELL生产模式的起源
2.CELL的定义
3.CELL生产模式的优点
4.CELL生产模式的特点
第三讲CELL生产模式的应用
1、CELL生产线的布置要点
2、CELL生产模式对设备的要求
3、CELL生产模式对人的要求
4、CELL生产模式的物流原则
5、案例分析/分享
第四讲CELL生产模式推进步骤
第五讲现场问答