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企业内训

高效沟通与自我情绪压力管理

培训讲师:谢玉雄培训主题:沟通表达技巧 压力情绪管理 人际沟通心理天数:2 天
课程目标:
了解沟通的形式和渠道
掌握说话和倾听的技巧
培养沟通和表达的良好习惯,提高沟通能力
掌握沟通的PAC心理,提高倾听对方说话的辨别能力,从而有针对性的跟对方沟通
创造和谐的人际关系以及无障碍的沟通境界
从中国人本文化预人性需求角度出发,客观分析中国职业人士压力信息反馈和压力源诊断;
心理学、神经语言学角度深入解析人的情绪状态及压力反应;
从企业压力管理的三个层面(组织行为、管理行为、个人行为)逐层入手分析压力管理技术;
分析“预防性、危机性、补救性压力管理”三种不同形态的压力管理,着重学习预防性压力管理,掌握防患于未然的实战方法;
工作压力管理与生活压力管理技术相结合的结构设计,学习全面提升个人抗压、解压能力,变压力为积极动力。
课程大纲:
第一部分:人际沟通心理
第一单元沟通概述
1、什么是沟通概述
2、沟通的目的和特性
3、沟通的基本态度
4、沟通的形式及渠道
5、几种沟通形式的优劣分析
6、常见的沟通的障碍
7、游戏:沟通倾听五角星分析
第二单元说话的技巧
1、说话的工具
2、语言的分类
3、开口之前的注意事项
4、话的展开需注意的事项
5、话的进行需注意的事项
6、话的硬体和软体包括哪些方面
练习:说话的硬体练习
7、话的内容组织包含哪七种类型
练习:内容组织的七种类型练习
8、结束谈话的技巧
9、思考题:在过去的经历中,你跟谁说话最费力,为什么
10、视频欣赏:说话的技巧(23分钟)
第三单元倾听的艺术
1、倾听的目的
2、倾听的工具
3、倾听常见的不良习惯
4、倾听的层次(我在,我在听,我在用心听)
5、倾听层次的运用
6、倾听需注意的事项
7、信息为何会失真
8、克服信息失真的方法有哪些
9、案例:【不用心倾听的助理】
10、视频欣赏:倾听的艺术(23分钟)
11、游戏:【驿站传书】(体会沟通过程对结果的重要性)(30分钟)
第四单元回馈与心理抉择
1、回馈的作用
2、什么是【映】和【增项反映】
3、【映】的技巧
4、【增项反映】的技巧
练习:【增项反映】技巧的运用
5、回馈时需注意的事项
6、案例:请根据视频的情境,分析如何回馈
7、抉择的基本原则
8、案例:参照案例,如何抉择会成功
9、我们如何抉择才会减少冲突
第五单元PAC沟通策略的分析与运用
1、什么是当下自我的状态
2、沟通的P、A、C代表什么状态
3、P、A、C心理状态的说话特征解析
4、案例分析:P、A、C心理状态
5、P、A、C沟通心理状态在日常工作,生活中的运用
6、人与人之间为什么会吵架
7、如何运用P、A、C高效沟通心理状态化解人际的冲突
8、案例:该怎么跟上司说
第二部分:情绪管理
第六单元情绪管理
1、情绪概说
思考题:一根火柴卖一块钱,却可以摧毁一栋一千万的房子
2、情绪的种类
3、高EQ的特质
4、EQ高手的技能
第七单元情绪管理中的PAC沟通策略与技能
1、沟通的主要因素
2、组织内的沟通
3、沟通的障碍
游戏:沟通倾听五角星分析
4、消除沟通障碍的方法
5、有效沟通技巧【PAC高效沟通心理】
6、视频案例:沟通技巧(23分钟)
7、研讨题:经理如何与不同的部属沟通
8、沟通工具:P、A、C沟通心理的判断方法
第八单元情绪呈现与处理能力
1、情绪的呈现程度与处理能力
2、星座对应的情绪呈现与处理
3、EQ对情绪的影响
4、情绪的六种症状分析
5、影响情绪的其他因素
6、内在动机影响情绪
7、外在因素影响情绪
游戏:价值观大拍卖
第九单元、压力管理
1、何谓压力
2、压力与个人表现
3、生活事件与压力指数
4、压力來自何处
5、影响压力强度的因素
6、积极对策:面对压力
7、人格特质与压力的关系
8、运动可减轻压力
9、靜坐减压技巧
游戏:驿站传书
10、抗压饮食原则
11、减压五步骤

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