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企业内训

创造性解决问题方法(TRIZ)

培训讲师:何小勇培训主题:TRIZ创新思维 解决问题方法 发明问题解决理论天数:2 天
课程目标:
1、了解TRIZ的基本概念,创造力相关基本概念;
2、定义技术矛盾,利用矛盾矩阵解决问题;
3、利用物场分析和标准解系统解决问题;
4、了解ARIZ的结构,掌握定义宏观和微观级别物理矛盾的方法;
5、综合利用TRIZ工具求解技术问题。
课程大纲:
一、TRIZ——发明问题解决理论综述
1、TRIZ的形成与简介
2、TRIZ的解题模式与优点
3、TRIZ的核心思想
4、TRIZ的工具体系综述
5、结合实例简介各种工具的作用与应用
6、基于TRIZ的CAI软件如何作用
二、技术系统进化法则
1、进化法则的意义和作用
2、结合实例介绍传统的8条进化法则
3、进化法则实战练习
三、技术矛盾求解
1、技术矛盾的概念
2、矛盾矩阵介绍,如何使用
3、主要创新原理的介绍
4、定义、分析、解决技术矛盾的流程
5、结合实例详细介绍技术矛盾解决的系统化流程
6、技术矛盾的实战练习
四、物理矛盾
1、物理矛盾的概念
2、四种分离方法
3、结合实例介绍分离方法解决物理矛盾的应用
4、物理矛盾的实战练习
五、物场分析方法
1、物场模型
1)物场模型的由来
2)物场模型的结构和含义
3)标准解法的由来与发展
2、标准解法系统
1)标准解法系统的意义
2)标准解法系统的结构
3)结合实例介绍五级标准解的作用和应用
4)物场分析法的应用流程
5)物场分析法的实战练习
六、创新方法实战案例
1、分割行不行?
2、反过来又如何?
3、运态化吧
4、周期运动
5、把困难变机会
6、不怕作不到,就怕想不到
7、实在不行,干脆改变参数
七、科学效应知识库的应用
1、应用科学效应解决问题的步骤
2、如何实现、改善某项功能
3、案例讲解
4、演练
5、如何实现、改善某项属性
6、案例讲解
7、演练
八、理想化设计
1、利用理想化实现跳跃性创新
2、想化的途径与做法
3、案例说明
4、目标的理想化
5、理想构思的四个步骤
6、演练
九、系统简化
1、七个简化问题
2、简化的好处
3、案例讲解
4、演练
十、创新成果评估法
1、案例讲解
2、演练

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