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培训课程

  • 开课时间:2024-05-22地点:上海+广州天数:2 天
    培训目标❑理解销售的关键环节;❑有效挖掘客户需求、动机、并引导客户期望;❑系统化学习呈现价值的方法和技巧提升赢单率;❑掌握顾问式销售流程与步骤;❑理解并能运用FAB、SPIN等顾问式销售技巧;❑有意识的推动销售流程进展;❑提高分析问题和解决问题的能力,使其成为专业的卓越销售顾问。活动纲要/Outline一、销售思维1,B2B解决方案式...[培训详情]
  • 开课时间:2024-05-19地点:上海+深圳天数:2 天
    【课程概要】在大客户销售中,采购决策人多,采购流程复杂,采购因素多样这都给我们销售人员带来很多的困惑,销售感觉是一门技术又是一门艺术,这让我们的销售人员无法有序开展工作,经常是跟着感觉走。脚踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。产品同质化、价格透明化、营销灰色化已经成为销售巩工作常态化状况。在这样的现况下,我们通过对大客户整个销...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-18地点:武汉天数:2 天
    课程背景:在大客户销售中,采购决策人多,采购流程复杂,采购因素多样这都给我们销售人员带来很多的困惑,销售感觉是一门技术又是一门艺术,这让我们的销售人员无法有序开展工作,经常是跟着感觉走。脚踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。产品同质化、价格透明化、营销灰色化已经成为销售巩工作常态化状况。在这样的现况下,我们通过对大客户整个销售...[培训详情]
  • 开课时间:2024-01-19地点:上海+北京天数:2 天
    课程背景1、客户服务管理已不再是一个奢侈的管理领域,更不再仅仅是服务型企业关心的事。2、拥有持续竞争优势的企业在战略层面即以深邃的服务战略定位能力而傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。3、客户服务管理领域对于希望走向一流的企业来说已成为获得持续竞争优势而必须抢先关注的领域。4、然而客户服务管理却不象...[培训详情]
  • 开课时间:2024-01-12地点:上海+北京天数:2 天
    课程背景华为从2.1万元起家,用短短31年时间,2018年营收7217亿,净利润593亿,2019年营收预计8500亿,成长为世界500强中的72位。华为的成功,靠的是什么?在华为内部,有三句广为流传的话。“没有什么只有你会做,别人不能做的,关键是客户给不给你做!”“华为的产品也许不是最好的,但这又怎么样。什么是核心竞争力?选择...[培训详情]
  • 开课时间:2023-12-15地点:深圳天数:2 天
    课程背景:一、市场遵循着优胜劣汰、弱肉强食的丛林法则,客户对你说暂时不需要可能下一秒订单就交到了别人手上。有的销售人员滔滔不绝,却没有挖掘客户的需求;有的销售人员口如悬河,去没有获取客户的信任。产品是死的,方案是活的,如何给到客户差异性的解决方案?千人千面,不同风格的客户我们如何不同应对?二、客户是咄咄逼人,销售人...[培训详情]
  • 开课时间:2023-08-25地点:广州天数:2 天
    培训背景:各行各业行业面临前所未有的冲击和挑战,一方面面对的是现有客户流失,另一方面的新客户开发的难度越来越大。根据二八理论,大客户一直以来是客户金字塔中最尖端的部分,要想获得这一客户中的明珠,也就是具有最高价值的部分,除了拥有高品质的产品和熟练的商务技能之外,还需要再深入了解客户心理需求的基础,深入挖掘大客户的行...[培训详情]
  • 开课时间:2023-04-21地点:深圳天数:2 天
    课程目标:掌握大客户营销的竞争策略,取得竞争优势,树立主动积极、克服困难的心态;提高大客户销售的实战技巧和能力,掌握大客户销售流程与步骤,理解卓越服务的内涵,提高客户满意度与忠诚度;掌握探询客户需求的原则、方法和技巧,拥有挖掘客户真实需求和引导需求的能力;拥有专业的方案制作和呈现的能力,有效排除客户异议,协同项目成...[培训详情]
  • 开课时间:2022-12-23地点:北京天数:2 天
    课程背景:——该做的都做了,客户就是不签单,我也没办法;——拿到标书一看就是参照竞争对手的参数写的,就算把价格放到最低,也难有机会;——客户内部各方面关系都公关了,最后竟然买了竞争对手的产品;——精心培养的内线,竟然和我玩起了无间道。出现上述问题的原因不是努力不够,也不是销售...[培训详情]
  • 开课时间:2021-12-16地点:深圳天数:2 天
    课程背景:为什么总是眼看着竞争对手把订单从我们手里抢走?为什么客户对我们的营销人员忽冷忽热,没有十足的诚意?为什么我们的产品、服务、价格都比别人好,可就是拿不下看好的客户?怎样让客户把订单心甘情愿交给你?怎样与客户建立亲密互信的业务关系?没有科学的方法,你的工作必将事倍功半,替别人做嫁衣! “大客户成交的八维...[培训详情]

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