您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 培训课程 >> 市场营销 >> 正文

培训课程

窥探人心:读懂消费者的销售心理学实战应用

咨询电话

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2026年09月05日广州
培训费用:2600元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
课程背景
新零售背景下,以“客户”为核心的营销模式倾向越来越明显,而随着时代的发展,多元化的顾客群体也不断考验着销售岗位的专业素养和能力,销售岗位需要考虑的问题在逐渐增加。
如何获取潜在客户,找到关键客户。
如何在短时间内获得顾客信任?
如何把握顾客心理变化使销售成功往前推进?
如何了解和洞察顾客的真实想法,查觉顾客真正需求?
为什么我的产品和方案介绍没能打动客户?
客户迟迟不下单,心理到底在顾虑些什么?
如何推动客户决策?
如何使客户成为终身客户、忠诚客户?
本次课程将从上述痛点出发,以相关心理学和营销管理学作为支撑,通过大量销售案例和场景模拟练习,帮助学员学习掌握消费者消费路径,整体认知消费者消费心理,结合学员自身性格与工作特点,将销售心理学通过实战演练,真正融入到销售环节中,根据不同消费者,不同销售环节,灵活且正确的销售心理学技巧。
课程收获
1.了解Z时代消费者消费心理和需求
2.学习掌握不同类别客户的消费路径
3.学习行为心理学并融入个人销售技能体系中
4.学习掌握具体的营销技巧并运用
课程大纲
一、销售心理学——销售背后的原因
1.1销售的四大问题
销售过程中销的是什么?
销售过程中售的是什么?
买卖过程中买的是什么?
买卖过程中卖的是什么?
讨论:4大问题如何应用到现在销售场景中
1.2销售人员的心理分析
 你为什么做销售?
销售人员的7大心理问题
案例分析:推销员不死
销售人员如何提升你的位势
1.3客户购买的心理分析
客户为什么购买?
客户购买6大心理问题
你是谁?
我为什么要买?
我为什么在你这买?
我万一吃亏了怎么办?
我为什么要现在就买?
我为什么要在你这里再买?
练习:为什么要买?
不同类型客户的应对策略
老虎型客户应对技巧
孔雀型客户应对技巧
猫头鹰型客户应对技巧
考拉型客户应对技巧
练习:分组练习,判断你的伙伴类型
二、客户消费路径分析
2.1消费者研究的结构化思考
消费者研究方法及对营销策略的应用
消费者定位的八个维度
消费人群细分与商业机会
新视角:00后新生代消费者研究解析
案例分析:因为不同 所以喜爱——躬身入局 走近新生代
2.2消费分析与心理地图
消费模型的五次迭代
消费者核心行为提取与心理对照
消费者心理地图与销售指标
实操:CAP-system销售操作模型诊断工具
2.3消费者的四种角色
受众——精准受众的靶向信息传导
案例分析:江小白与小酒革命
如何影响消费者的购买心智
互动:我们如何更好的完成消费者购买前干预
购买者——购买行为探究
案例分析:元气森林如何驱动消费者行为
消费者为什么会买单
互动:寻找我们的购买驱动力
体验者/使用者——还原场景,寻找机会
案例分析:精酿吧的消费者沟通逻辑
峰终定律与门店体验优化
互动:优越感体验塑造
传播者——深度发掘传播驱动力
案例分析:成图率——三顿半的“自传播”机制
成图率:实现客户自传播
互动:如何实现客户主动分享
2.4消费者需求洞察
洞察与观察的差异
社会称许性对消费者需求挖掘的干扰
消费者需求层次理论
需求如何转化为商业机会
学员互动:让需求,浮出水面
2.5消费者购买驱动力
消费者购买行为解构
案例分析:烟酒店里的“常客”
营销匹配与落地要点
基于动因触发的流量营销
基于信任塑造的成交策略
基于牵引打造的复购经营
实操:营销操作与落地要点对照表
消费者信任成交-模型
观念植入与信任获取
标杆效应与信任背书
价值塑造与场景体验
实操:信任成交三步操作模型
消费者牵引复购-模型
降低“替换度”的牵引打造
基于“精准度”的客户管理
实现“锁客度”的服务流程
实操:全域锁客三重结构模型
消费者为什么买单?——理性与非理性购买驱动要素
案例分析:盲盒与手伴的底层逻辑
场景的力量——场景营销对消费者购买的直接推动力
案例分析:威士忌酒吧的场景营销
群体的力量——社会心理学视角寻找购买驱动力
案例分析:酒水的圈层营销
致命吸引力——是什么,让消费者欲罢不能
学员互动:重建产品魅力
三、如何做好客户营销
3.1关键客户的寻找跟进与分析
如何进行客户分析
如何进行客户开发
3.2建立客户关系—让我们和客户走得更近
如何让客户喜欢你?
客户喜欢有特点的你
客户喜欢和他相似的你
练习:评价你的伙伴
3.3探寻客户需求
客户需求辨识心理技巧之“望”
客户需求辨识心理技巧之“闻”
客户需求辨识心理技巧之”问“
客户需求辨识心理技巧之“切”
3.4呈现产品与方案
塑造产品价值
进行心理暗示
3.5消除客户疑虑
找出客户说“不”的原因
客户疑虑消除技巧
3.6推动客户成交
成交关键点
推动成交心理技巧
3.7售后与维护
售后客户心理维护
客户抱怨处理
让客户重复购买和转介绍
3.8心理成交技术-训练
十二个行为心理学效应
心理效应的成交运用和话术结构
成交技术在销售服务流程中的渗透
实操:成交技术的现场实操训练
四、零售创新——寻找生意增长的关键内核
4.1零售创新思维
传统零售行业面临的五大变革
主动创新的价值与被动改变的代价
从4P、4C到4R
消费品市场变革的观察框架
案例分析:酒水行业的“新内容、新客户、新组织”
4.2重新解构新零售
人货场理论的迭代解读
深度解析场景营销
场景营销的五个基本面
仪式感Plus
营销氛围打造的六个机会点
沉浸式体验在酒水行业的应用
“六新驱动力”——解析市场新变革
新零售的内核到底是什么
学员互动:从术、法、道的层面,一起寻找新零售与传统零售的差异
4.3产品创新——消费市场谁主沉浮
是谁干掉了曾经的霸主
非对称竞争与超预期结果
案例分析:王饱饱如何成功压倒美国桂格
新品类成就新赛道
案例分析:小仙炖的成长之路
精致与极致的体验
案例分析:钟薛高如何成就业绩增长新传奇
风尚的力量
案例分析:国潮与国货
4.4营销创新
内容创新,迎合新客户
玩法创新,紧贴新需求
销售创新,布局新市场
案例分析:揭秘酒水跨界新玩法
五、营销实战——基于营销心理学的营销战术
5.1门店体验与顾客感知
案例分析:陈列盛宴——那些直指人心的商品陈列
门店陈列对消费者感官的影响
门店的陈列如何影响消费者决策
门店体验与场景营销对消费者的购买驱动
互动:我是客户体验优化师
5.2深入洞悉消费者的购物心理与购买行为 
消费者心理与购买行为的关联
案例分析:一个哈根达斯的销售神话
大客户消费心理定律及实战应用
优越感定律
心理账户
认知唤醒
社会认同原则
损失厌恶
五个客户购买行为影响方法及实战应用
价格锚定
折中效应
诱饵效应
群体影响
预期效用
5.3.精准高效的促销执行
营销活动底层逻辑
营销活动的目的
三维解读线下营销互动方式
线上营销活动分类与特点
营销活动策划的整体性
促销策划的五大考量要素
卖家思维与买家思维的核心区别
营销活动ROI (投入产出)
营销活动设计流程SOP(线下)
活动目标设定
活动形式设计
活动视觉设计
活动物料设计
活动执行排期设计
结构化促销执行手册制定
客户体验地图——全景还原客户参与流程
“人、货、场”视角下再造“新促销”
“人”——如何针对不同层次消费者进行促销专案设计
互动:活动设计——寻找90的致命吸引力
“货”——促销爆品整体方案设计
“场”——基于场景营销的促销再造
营销活动的预算管理与费用管控
5.4销售沟通的心理博弈
销售沟通必须清楚的四个前提
销售过程中销的是什么?
销售过程中售的是什么?
买卖过程中买的是什么?
买卖过程中卖的是什么?
互动讨论:“四个前提“如何应用到现在销售场景中
客户购买驱动力背后的六大心理问题
你是谁?
我为什么要买?
我为什么在你这买?
我万一吃亏了怎么办?
我为什么要现在就买?
我为什么要在你这里再买?
练习:寻找购买驱动力
DISC模型解析不同类型客户的沟通策略与技巧
DISC模型
老虎型客户应对技巧
孔雀型客户应对技巧
猫头鹰型客户应对技巧
考拉型客户应对技巧
八大销售沟通战术—让我们和客户走得更近
如何破冰开局
如何正确倾听
如何让客户喜欢你
正确的塑造产品价值
消除客户疑虑——找出客户说“不”的原因
互动:FABE推荐法实战应用
如何让沟通更加高效
如何让沟通快速达成共识
专家简介粟长风 老师
【专业背景】
粟老师从事营销和心理的研究与实践15年。金融投资领域的营销研究和管理心理实践,让粟老师对消费心理学和营销能力训练有非常深入且独到的见解,形成了“金融思维,市场验证,产业-行业-企业的通透视角”的高效实用营销方法论,广受市场认可和欢迎。
现任:私募基金(百亿规模)大消费领域首席研究顾问,人力资源VP,大消费领域收益达40%;
现任:林夕文化咨询公司首席营销专家,已服务大消费、金融、通讯、交通、医疗、医美、美业等上百家企业,并主导和深度参与企业项目20余项;
【主讲课程】
《企业多平台全域营销获客新打法》(爆款课题)
《企业IP孵化:创始人或职人IP打造实操班》(多返聘课程)
《短视频创作能力提升》(爆款课题)
《基于视频号+朋友圈+社群的微信私域营销赋能》(多返聘课程)
【授课风格】
1.娱乐性:观念前沿、思维开阔、语言幽默,金句频出,案例丰富,兼具趣味与深度,能引发学员的思考
2.逻辑性:课程结构严谨,逻辑清晰,从旧知激活到新知应用,知识主线与情绪辅线相互呼应,提升学习动力与热情
3.实操性:课程中融入大量学员案例分析、小组研讨、点评反馈等环节,最终帮助学员形成定制化方案,切实提升学员的实操能力
【服务客户】
商学院与高校:北清智库商学院、时代光华、中国人民大学、中国传媒大学
家电与制造:海尔、海信、方太、西门子、博西、三菱重工
汽车与出行:宝马、奔驰、蔚来、小鹏、劳斯莱斯、哈弗
地产与物业:保利、碧桂园、万科、链家地产
金融与保险:中国银行、中信银行、平安保险、中国人寿
通信与运营商:山东移动、黑龙江联通、北京电信
政务与文旅:青岛市文旅局、哈尔滨市文旅局、太原市商务局
传媒与内容:央视网、山东卫视-生活帮、凉子访谈录
法律与律所:盈科律师事务所、德和衡律师事务所、北京市律师协会
……

上一篇:企业多平台全域营销获客新打法 下一篇:供应商全生命周期关系管理

在线报名

课程名称: *
公司名称(发票抬头): *
联系人姓名: * 电话: * 职务 E-mail: 手机:
参加学员信息
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
付款方式 电汇/转账 现金(在所选项上打“·”号) 付款总金额

提交

上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号