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课程收益1.分享讲师多年研发项目管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发项目管理方案2.掌握研产品开发的重点，提升研发项目推动的效率和研发品质保证3.掌握研发管理过程中的关键节点的控制方法及程序...
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课程对象：产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、项目管理相关人员、研发技术工程师等课程特色：阐述现代企业研发管理理论＋启发式讲授＋互动式教学+案例讲解课程收益1.分享讲师...
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课程背景研发及技术人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，在很多企业中我们经常看到这种情形：人力资源部门和研发管理部门辛辛苦苦做出来的一套绩效管理方案，得不到研发人员的认同和理解...
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课程特色：阐述现代企业研发管理理论＋启发式讲授＋互动式教学+案例讲解课程收益1.分享讲师多年研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理方案2.掌握产品研发管理的重点，提升研发项目推动的效率...
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课程背景从产品研发的现状分析来看，结构设计和模具开发配合的系统性研究相对硬件和软件创新研究要落后，或者说重视程度不够；现阶段主要暴露的突出问题如下：1.结构设计缺乏系统规划，以搭积木设计法为主2.材料的特性及运用的研...
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课程背景中国许多企业正在转型由加工型企业向研发创新型企业升级，产品的管理和规划基础非常薄弱。企业的产品管理有许许多多的问题，常遇到的问题如下：1.产品生命周期管理系统性较差，产品的企业价值表现不强2.主要市场范畴内的...
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课程背景中国的制造业正在由低端制造向创新研发-制造，品牌建设推广的阶段转型；研发的创新和制造的现实性之间的冲突越来越明显，突出问题如下：1.产品创新追求完美和极致，但制造却要受到现实的工艺技术水平的限制2.研发工程师的...
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课程背景企业在产品研发管理过程中，成本控制常见的痛点以下：1.产品研发成本构成不清晰2.不理解产品价值链3.产品研发阶段成本控制缺少方法与管理工具4.产品研发的管理者缺少产品成本策划意识5.产品研发工程师的成本意识不高6.产...
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课程背景在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下，企业是否具备快速、高质量、低成本地推出产品，已成为决定企业成败与否的关键。调查表明，在企业中，大约70％的研发项目超出了估算的时间进度，大型项目平均交付时间比...
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课程背景工业技术的飞速发展，工业革命的一次次推进，现在正处于机器人自动化大力发展的时代。智慧研发-智慧生产-大数据信息服务的时代即将到来:通过大数据信息平台整合产品数据，个性化定制，研发，根据需求异地生产，覆盖细分市...