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企业内训

  • 培训讲师:刘冰
    天数:2 天
    课程目标帮助团队管理者理解和掌握一些有一定难度和复杂度但是更有效果的团队管理技能,从而更有成效的管理员工和管理团队,不但使得自己更为有效的开展工作,也能引导和激活员工更为积极主动的学习工作,推动整个团队高效运作,...
  • 培训讲师:刘冰
    天数:2 天
    课程大纲 研发绩效管理中面临的主要问题:1. 研发工作不好量化,如何合理设定KPI?2. 如何通过绩效管理的方法引导开发人员为组织目标的达成而努力?3. 如何在研发内部建立团队考核的方法?4. 如何在研发内部建立合适的绩效考核指...
  • 培训讲师:陈晓彦
    天数:2 天
    【课程背景】研发设计价值流图(ValueStreamMapping)是实施精益系统设计、消除设计过程浪费的基础与关键点,通过本课程的学习,可使学员:◆建立设计人员精益的概念,识别设计环节精益的改进机会;◆帮助研发人员容易发现设计过程...
  • 培训讲师:屠斌飞
    天数:2 天
    课程收益•理解产品包需求(OR,OfferingRequirements)的概念、需求分层、需求工程方法论;•掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,突出用户体验需求,构建需求收集长效机制,形成高质量的客户需求,提高...
  • 培训讲师:陈宝光
    天数:2 天
    培训目标:全面认识项目管理,理解并掌握项目管理思维。掌握项目管理工具及方法使用。提高项目规划及管理能力。提高项目计划能力,加强对项目的实施和控制能力。减少项目成本,提升管理效率。课程大纲:导入:什么是项目管理项目...
  • 培训讲师:黄斌
    天数:2 天
    培训特色课程完整介绍新产品中试体系,以及中试各业务领域的基本职责、方法。课程内容来自于讲师长期的研发和中试工作实践经验,具有很强的针对性和实用性。系统化的课程内容:全面分析中试工作目标、业务体系、组织结构、流程。...
  • 培训讲师:黄斌
    天数:2 天
    培训收益帮助企业研发管理人员、研发骨干和普通研发人员解决以下问题:如何打造一支能征善战的研发队伍?如何通过任职资格管理留住骨干员工、加速员工成长、激发员工积极性、培养干部队伍?研发人员应建立哪些良好的职业习惯?如...
  • 培训讲师:黄斌
    天数:2 天
    课程特色本课程基于IPD管理思想,注重理论与实践相结合,在总结业界最佳实践及成功经验基础上,系统阐述产品研发流程体系,尤其是产品开发流程的具体设计方法、操作实践,并通过案例讨论和模板演示讲解,培训学员的产品开发管理实...
  • 培训讲师:秦宇伟
    天数:2 天
    课程背景1、成本管理是财务部门的工作,与研发部门无关2、产品成本越低越好(成本管理 = 低成本?)3、研发裁员是研发成本管理的“捷径”4、研发设备利用率越高越好5、研发人员只需关注物料成本,不必关注研发设计成本...
  • 培训讲师:陈小文
    天数:2 天
    课程背景技术是研发型企业的立命之本,大量的研发人员时间投入都花在产品研发、产品生产、产品维护等活动的相关技术问题上,但很多研发型企业却没有认真地把技术管理起来,技术只是在成为问题时才被想起并着力去解决,当技术成为...

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