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企业内训

  • 培训讲师:侯梅
    天数:2 天
    培训目标:掌握如何针对培训对象做培训设计掌握控场的原理和方法,解决自我控场和学员控场两大问题;帮助内部培训师掌握课程开发设计技巧和思路,依据组织需要开发合格课程;掌握多元化的互动,引导技巧,循循善诱,让学员掌握和...
  • 培训讲师:杨波
    天数:2 天
    培训目标:使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁;培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力;学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下...
  • 培训讲师:任旭峰
    天数:2 天
    课程收获1、陈述内训师定位与职业风范2、运用授课逻辑与呈现技巧3、描述成功授课的结构要点4、运用企业内部课程设计开发技巧课程大纲第一部分 内训师定位与职业风范一、培训认知与内训师定位1、培训师角色定位——编剧...
  • 培训讲师:任旭峰
    天数:2 天
    课程收获1、陈述内训师定位与职业风范2、运用授课逻辑与呈现技巧3、描述成功授课的结构要点4、运用企业内部课程设计开发技巧课程大纲第一部分 内训师定位与职业风范一、培训认知与内训师定位1、培训师角色定位——编剧...
  • 培训讲师:李茜
    天数:2 天
    课程背景:管理者在与员工进行沟通时,如果能够掌握员工心理活动的规律,用员工能够接受的方式来影响他们,那么工作效能将会得到极大的提高,然而,许多管理者在遇到了以下难以避免的问题——如何运用心理学的知识了...
  • 培训讲师:宋志军
    天数:2 天
    课程背景:班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。班组长是班组的核心,是“零号首长”。班组长能力的...
  • 培训讲师:陆敬
    天数:2 天
    培训目标:深度理解执行力,透彻理解执行力的重要影响要素理解管理者自身对团队执行力的影响程度掌握推动和提升团队执行力的相关工具、技巧、方法提升团队对任务、标准的执行力成为执行教练,在企业内部造就卓越现场执行者团队课...
  • 培训讲师:陆敬
    天数:2 天
    课程背景:一线主管必须通过部属取得成功, 现场每件事情的落实都与人有关!在一线管理工作中,经常听到很多领班感慨道: “现在让我做事没问题,可是处理与人有关的事情可就头疼了”,每天在一线管理中,他们常常会面临:员工...
  • 培训讲师:吴剑国
    天数:1 天
    课程背景转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识;正确认知自身角色,理解基层管理人员应该承担的职责;了解现场管理的架构及领导方法,掌握现场日常管理的内容和要点;了解班组长应具备的管理能力与技巧;了解班组长应具备...
  • 培训讲师:吴剑国
    天数:2 天
    〖课程收益〗转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识;正确认知自身角色,理解基层管理人员应该承担的职责;了解现场管理的架构及领导方法,掌握现场日常管理的内容和要点;了解班组长应具备的管理能力与技巧;了解班组长应...

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