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企业内训

  • 培训讲师:吴剑国
    天数:1 天
    课程背景转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识;正确认知自身角色,理解基层管理人员应该承担的职责;了解现场管理的架构及领导方法,掌握现场日常管理的内容和要点;了解班组长应具备的管理能力与技巧;了解班组长应具备...
  • 培训讲师:吴剑国
    天数:2 天
    〖课程目标〗1、树立正确的改善意识,破除改善的负影响2、梳理现场改善的框架与逻辑3、深刻理解浪费判断的标准,有效识别现场浪费4、掌握现场问题分析与解决的方法和思路5、掌握现场作业改善的步骤及工具(5S / 目视化/ 标准化)6、...
  • 培训讲师:吴剑国
    天数:2 天
    〖课程目标〗价值流是精益生产、丰田生产模式的一种强力的可视化工具,它的主要目标是通过绘制企业当前价值流图,帮助我们分析发现运营流程中潜在的、对客户不增值的浪费活动。并通过相关改善方法消除或减少不增值的活动。如:提...
  • 培训讲师:吴剑国
    天数:2 天
    〖课程背景〗如果您的企业存在这样的状况:现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意,失去订单员工只顾及“薪水”,对品质及成...
  • 培训讲师:吴剑国
    天数:2 天
    〖课程收益〗转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识;正确认知自身角色,理解基层管理人员应该承担的职责;了解现场管理的架构及领导方法,掌握现场日常管理的内容和要点;了解班组长应具备的管理能力与技巧;了解班组长应...

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