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企业内训

正能量与高效执行力

培训讲师:周诚忠培训主题:中高层管理人员技能 组织领导执行力提升 高效团队凝聚力天数:1 天
培训目标:
了解执行力以及执行力不佳的根源;
掌握执行力的三个核心和四项原则;
学习如何提升个人及组织执行力。
培训大纲:
导论篇:关于执行力
何谓执行力
商界领袖谈执行力
执行力的现状
执行力的结构分解
执行力的三大类别
领导提升执行力必须具备的八项能力
执行力不佳的根源与分析
战略与绩效背离的疑问
执行力不佳的根源与分析
执行力的三个核心及四项原则
执行力的三项核心流程
提升执行力的四项原则
如何提升个人及组织执行力
执行力强的人的九大特征
提升个人执行力的方法
企业执行力的金三角
七种类型的组织执行力
影响组织执行力的关键因素
提升组织执行力的重点
执行要从领导做起
1执行要从最高领导做起
2领导的执行误区
执行型领导要做的七件事
执行型领导必须规避的七个陷阱
优秀执行基因的八大要素

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