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企业内训

高效时间管理

培训讲师:王哲光培训主题:工作目标SMART原则 时间管理技巧 工作效率提高天数:1 天
课程收益:
深刻认识时间管理的重要性,分析时间是怎么浪费了的;
掌握时间管理的原则,学会制定SMART的工作目标,合理规划以提高工作效率;
学会正确的时间分配并充分有效地利用时间;
建立对事情重要性与紧急性的正确认知,学习妥善安排工作优先顺序,让你的工作更有节奏感;
掌握时间管理的技巧,改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口;
养成高效的职业习惯,最有效的利用时间,成就卓越人生。
课程大纲:
一、时间的真义
1、时间的特性
2、计算你的时间价值
练习:时间线
3、假如今天是你生命中的最后一天
4、优化时间
情境模拟:卡里是在浪费时间吗?
二、时间管理的陷阱
1、时间管理的误区
2、浪费时间的原因
3、管理者的关键点:分工、授权、会议
练习:同心顺
三、时间管理十二通法
1、清晰你的目标
1)目标原则――以终为始
2)精准目标――如何制定SMART目标
2、要事第一
1)列清单――6件事法则
2)ABC排序
3)第二象限法则
4)80/20法则
3、立即行动
4、一次做好
5、专心专注
6、日清日高
7、个人5S
8、找准自己的节奏
9、时间块和时间零钞
10、一页备忘录和行动日志
11、工欲善其事必先利其器
12、知彼解己――沟通无处不在
练习:通天塔、管道图
四、与成功有约
1、四代时间管理
2、你的舒适区
3、职业生涯规划的六个一工程
4、职业习惯造就卓越人生
课后作业

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