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企业内训

  • 培训讲师:王同
    天数:2 天
    课程目标:1、提升督导团队管理能力2、学习督导系统诊断思维,提升改进方案落地效果培训对象:连锁运营企业巡店督导培训方式:课堂讲授、案例分析、研讨等互动启发式教学培训时间:12小时,即贰天;课程大纲:第一部分 终端诊断能...
  • 培训讲师:王同
    天数:2 天
    本课程的是针对店长层面,目的…牢固竖立门店业绩是终端团队的神圣使命的观念!知道哪些是门店做业绩的关键,竖定销售团队门店的业绩思维和方法!店长是终端业绩的主导,要能做好业绩教练,带领团队一起做业绩,复制成功!...
  • 培训讲师:王同
    天数:1 天
    引子:我们的困惑……老板感叹:店是开了,像模像样,却只是不赚钱的花架子!店铺锁事多,人员忙东忙西却没重点,殊不知:业绩才是我们的神圣使命!提升业绩,团队也非常付出。人员、货品、陈列、形象、促销、消库、...
  • 培训讲师:王同
    天数:2 天
    培训对象:品牌专卖店店长、优秀导购培训目标:引导学员从业务到管理转型,打造有战斗力的零售团队;培训方式:讲授、故事、案例分析、研讨等互动启发式教学培训时间:完整版12小时,即贰天 [精简版6小时,即壹天]课程大纲:引...
  • 培训讲师:王同
    天数:2 天
    培训目标:塑造成为优秀导购的必备的职业心态基于对消费者心理的探寻,学习优秀导购的关键的顾客业务技能培训对象:熟练导购及店长级导购(服装、化妆品、建材、家居、家电、零售等终端销售人员),内训或公开课均可。培训课时:...
  • 培训讲师:王同
    天数:2 天
    课程背景:每年我们都会组织形式各样的活动,对于很多不成功的活动,我们往往并不了解是哪个环节出了问题,下次做活动时又是一次轰轰烈烈,又是一次全民运动,结果发现产出少的可怜,一旦经费不足,结果更是悲惨,也许真不知道怎...
  • 培训讲师:王同
    天数:1 天
    培训目标:1、提升对渠道及渠道激励的关键认知,学习渠道促销方案的策划方法;2、学习具体市场背景下,不同渠道激励策略的应用培训时间:6小时,即壹天培训对象:品牌企业营销及销售管理者、业务骨干等培训方式:课堂讲授、案例、...
  • 培训讲师:王同
    天数:2 天
    培训对象:本课程针对运作商超渠道的供应商业务团队:包括运作KA渠道的品牌企业及其经销商的业务团队,销售经理、销售主管、业务代表等,内训或公开课均可。培训收益:1、掌握终端业绩提升的一个核心思想:对的事情坚持做;2、帮...
  • 培训讲师:王同
    天数:2 天
    本课程已服务过蒙牛、伊利、洁丽雅、旺旺、农夫山泉、双汇、黑人牙膏……培训对象:本课程针对运作商超渠道的供应商业务团队:包括运作KA渠道的品牌企业及其经销商的业务团队,销售经理、销售主管、业务代表等培训方...
  • 培训讲师:杨京津
    天数:2 天
    【培训目的】:1、了解在线客服服务方式的特征,并能结合自身业务定义服务策略;2、掌握在线客服系统建设的思路,能主导设计匹配业务需求的服务方案,提供相应案例分享;3、通过了解在线客服方式的特征,以及客户群体的沟通特点,...

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