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企业内训

  • 培训讲师:王同
    天数:2 天
    培训目标:1、引导新任管理者,从业务型人才到管理型人才的角色转换;2、提升营销管理者管人能力,构建有战斗力的团队;培训方式:讲授、故事、案例分析、小组研讨等互动启发式教学培训对象:营销管理者、区域经理等培训时间:完...
  • 培训讲师:王同
    天数:1 天
    培训目标:1、引导经销商能够厂商共赢,做大做强,了解企业不同发展阶段对管理的要求,以及现代企业运营结构,提升经销商老板建立管理体系的概念;本课程偏重业务管理控;2、学习建立营销管理体系的方法,增强经销商“理事&...
  • 培训讲师:王同
    天数:1 天
    培训对象:品牌企业销售业务管理人员,以及经销商老板或操盘手培训方式:课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学培训时间:6小时,即壹天培训收益:1、对经销商团队:系统的回顾经销商经营状况,全面认识自身,给经销商...
  • 培训讲师:王同
    天数:2 天
    培训目标:1、洞析客户管理的关键问题;2、提升客户拜访的效率,真正落实公司对经销商管理的各项工作;培训对象:管理经销商/代理商的企业业务主管、业务骨干等培训方式:课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学培训时间...
  • 培训讲师:王同
    天数:2 天
    培训目标:1.厘清厂家与经销的关系,明确厂家业务人员的角色定位;2.学习经销商开发的策略,提升说服准经销商合作意愿的沟通谈判能力;3.学习拜访经销商的方法;4.学习管理经销商的策略要点及方法;培训对象:营销管理人员、业务...
  • 培训讲师:王同
    天数:3 天
    培训目标:系统学习母婴门店经营的方方面面,引导学员思考;培训方式:讲授、案例、研讨等互动式启发教学培训时间:完整版18小时,即叁天 [精简版12小时,即贰天]培训大纲一、如何与厂家(供应商)打交道1.厂商合作本质是互相...
  • 培训讲师:王同
    天数:2 天
    培训对象:深度分销模式下,区域业务团队,更适合快消品企业培训方式:课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学培训时间:12小时,即贰天;培训收益:系统学习深度分销背景下,流通渠道精耕的策略方法和实战技能课程大纲...
  • 培训讲师:王同
    天数:1 天
    培训对象:运作餐饮渠道企业的销售团队(如酒水、饮料、调味品……)培训目标:重视起餐饮渠道的运作,并学习餐饮渠道运作方法培训时间:6小时,即壹天培训方式:课堂讲授、案例、研讨等互动启发式教学培训大纲:一、...
  • 培训讲师:王同
    天数:1 天
    培训目标:提升销售团队执行能力,加强过程管理,提升目标到结果的转化;培训对象:销售中层及业务骨干培训时间:6小时,即壹天培训方式:课堂讲授、案例分析、小组研讨、故事等启发式互动教学课程大纲:一、为什么要强调执行力?...
  • 培训讲师:王同
    天数:1 天
    您或您的企业是否碰到过这样的困扰:销售目标制定面临信任危机?目标制定没有标准及依据,造成下属执行随意,考核也难以真正执行,销售目标的分配及落实成了一纸游戏?很多销售人员为了完成销售目标,往往前松后紧,结果造成月初...

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