-
课程前言中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑——如何认识现代经理人的角色与任...
-
课程背景:当业务发展到一定阶段,企业有好的市场、好的战略目标、好的行动计划,如若缺少适合的人才去执行,结果仍然等于0。因此科学全面地培养企业人才、加速企业中层经理的培养、让人才能力适应公司的发展需要,成为企业战略成...
-
课程背景:作为中层干部,您是否会常常感到迷惑:为什么每天都感到时间不够用,忙累不堪?为什么下属总是不能胜任工作?为什么到处是问题,我总是四处救火,分身乏术?为什么现在的员工这么难管难留,让人心烦?为什么我如此尽心...
-
课程目标:强化团队管理的理念;让学员掌握如何突破自我限制,增强自信与勇气;让学员知道如何达成共识,高效完成工作;让学员认识到怎样沟通才能打造互信高效团队;让全员强化团队意识、树立协作共赢的观念;让学员知道如何建立...
-
课程背景:今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多中层干部并不是学管理出身,而是因...
-
课程目标:了解数据库基础知识,理解数据库技术的基本原理。理解关系型数据库的基本概念以及面向对象程序设计的主法。初步掌握MicrosoftAccess应用的工基础知识和基本理论。掌握使用窗体建立应用程序的用户界面。理解如何运用数据...
-
课程目标:提高EXCEL实际操作能力,极大提高工作效率(尤其是减小视疲劳,降低对眼睛的损耗)。学习一些重要的函数,完成一些靠手工剪贴拷贝需要费时费力才能处理的工作。精通统计和汇总的方法,十分钟内完成以前需要若干小时才能...
-
课程目标:1、通过很细致的现场演练、点评、要点讲授,让学员能够理解要点并应用,保证融入到自己的课程2、掌握演讲、表达的各种语言、非语言实用技能,掌握互动的各种手段,提高讲师的形体气质,从而提高感染力和亲和力3、掌握如...
-
课程目标:掌握数据透视表的常用统计功能;使呈现给老板的内容更具有准确度与说服力;灵活应用数据透视表;以管理分类方法分析业务状况;以趋势观察方法分析业务变化的原因;培训大纲:模块一、数据统计那点事快速统计的技巧准备...
-
课程背景:面对浩瀚的数据,如何提炼信息,把需要的信息快速展示给客户和领导?公司的经营状况和财务状况到底如何?预算执行情况到底如何?成本费用超支了吗?销售收入、成本、费用是否正常?是否出现了异常情况?如何简便发现异...