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企业内训

  • 培训讲师:张双国
    天数:2 天
    课程背景精细化管理着眼于宏观市场、落实于车间,是消除浪费和创造价值的有机结合,细化到消除每一个员工动作的浪费及每一滴水的管理。它能使车间在企业中发挥出最大化的效能,实现企业制度及目标的有效执行和落实。课程目标1.培...
  • 培训讲师:张双国
    天数:2 天
    课程背景:核心提示:物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理...
  • 培训讲师:张双国
    天数:2 天
    课程前言:面对市场的挑战,除了全方位地提升企业管理水平,我们别无选择。美国在1889年以来的100多年的时间里,一直使生产率保持以平均每年近2.5%的速度增长。这种增长使美国财富每隔30年便翻一番。在这每年2.5%的增长中,因劳动...
  • 培训讲师:张双国
    天数:2 天
    课程前言在生产型企业中,车间主任是生产管理的现场指挥者、组织者和执行者,同时又是企业生产的直接参与者,是企业基层的负责人。随着企业外部竞争日趣激烈,企业内部管理的压力也越来越大,车间主任的地位和作用也越来越重要,...
  • 培训讲师:张双国
    天数:2 天
    课程背景精益生产方式(LeanProduction)是麻省理工大学的研究者给日本汽车工业的生产方式起的名称,精益生产是世界上最成功的生产管理系统,其核心是通过持续改善消除企业运作的过程中的浪费,从而缩短生产制造周期,实现对客户...
  • 培训讲师:张双国
    天数:2 天
    课程前言在生产型企业中,班组长是生产管理的现场指挥者、组织者和执行者,同时又是企业生产的直接参与者,是企业基层的负责人。随着企业外部竞争日趣激烈,企业内部管理的压力也越来越大,班组长的地位和作用也越来越重要,多数...
  • 培训讲师:张双国
    天数:1 天
    培训受众1.期望做好6S的企业:厂长、经理、主管、6S专员2.已经推行6S的企业:公司级或部门级6S推行骨干3.需要加强仓储6S管理:仓储主管、物流主管4.期望加强办公室6S管理:办公室主任、总务主管5.从来没有推行6S的企业,无从下手...
  • 培训讲师:张双国
    天数:2 天
    课程背景:管理的本质是预防,但是由于很多公司干部的管理理念没有及时更新,干部管理水平还停留在出了事情再去处理层面上,于是工厂有很多本可以避免发生的现象发生了,比如:1,干部其实就是救火队长,都是到处在救火,2,安全...
  • 培训讲师:张双国
    天数:1 天
    课程目的:在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,...
  • 培训讲师:张双国
    天数:2 天
    课程目标:1.了解TPM的要点、特点和用途2.掌握TPM的基础—6S管理的手法3.掌握自主保养和计划保养的要点和方法?4.掌握保全系统建立的基本方法?5.掌握设备改善与生产效能化改善的要点与分析问题、解决问题的方法6.掌握将TPM的...

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