集成产品开发（IPD）培训
课程目的
了解整个新
产品开发的核心思想和整体框架，包括战略规划、市场需求、产品研发、团队组织、绩效薪酬、变革推行等一整套新产品开发方方面面的理念、方法和流程。
课程内容
课程大纲：
一、卓越绩效模式1.5小时
三、产品战略及规划3.5小时
四、产品需求管理1.5小时
五、IPD组织结构1.5小时
六、IPD结构化流程2小时
八、如何有效实施IPD？1小时
课程收益：
1.了解企业卓越绩效模式的7大核心要素，理解企业成功的路线图，即以卓越的过程创取卓越的结果；
2.了解业界标杆企业的新产品开发的核心思想和框架结构；
3.了解产品战略及规划的方法和步骤；
4.了解产品需求管理的具体内容；
5.了解业界标杆企业的组织结构和团队构成；
6.了解业界标杆企业的产品开发的6大阶段、4大决策评审点和6大技术评审点的设计原则及关注点；
7.了解如何对
研发团队进行绩效考评、特别是跨功能部门团队的绩效考评；
8.了解如何进行新产品开发变革及推行新的产品开发流程，包括具体的方法和步骤及关注点。