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企业内训

技术创新方法培训

培训讲师:张鹤飞培训主题:三星技术创新DAGEV方法 技术创新理论体系 物场摸型分析方法天数:2 天
课程目的
帮助学员掌握创新思维、技术创新方法与工具,并了解业界标杆企业的技术创新实践状况
课程内容
技术创新方法培训大纲(2~3天)
第一部分为什么要进行创新
0、破冰案例:阿姆斯特丹国际机场的卫生间
1、创新则生
案例:从国王的画像到美颜相机
案例:本田摩托的发明
2、守旧则亡
案例:柯达胶卷
案例:诺基亚手机
第二部分创新的基本知识
1、创新的定义
2、创新的特征
3、创新的基本原理
4、熊彼特创新理论
5、创新的经济学解释
案例:钻石的营销
案例:华为的制度创新—“工者有其股”及“压强原则”
6、创新与创造的差异性
7、创新能力
8、创新与知识的关系
案例:在铅笔上绑块橡皮
案例:土著的成人礼与蹦极
案例:莱特兄弟发明飞机
9、创新的纯度/含金量(原始创新、跟随创新、集成创新)
案例:汽车的发明
案例:中国高铁
第三部分创新思维
(一)思考、思维和思想的关系
1、思考是力度问题
2、思维是维度问题
3、思想是高度问题
案例:截然不同的香烟包装盒
案例:从绣花的衬衣到腋下的手术切口
(二)打破思维定势
1、习惯思维定势
案例:月亮表面勘测用的灯泡开发
2、权威思维定势
案例:两个铁球同时着地
3、从众思维定势
4、经验思维定势
案例:挨打的猴子
案例:新型雨伞
5、自我中心思维定势
案例:蝙蝠还是天使?
(三)创新思维介绍
1、发散思维
案例:海尔洗衣机洗土豆(是否可以洗小孩?)
案例:手机的用途
2、收敛思维
3、形象思维
A、想象思维
B、联想思维
案例:《盗梦空间》、《重开想象》
4、直觉思维
5、灵感思维
案例:花园中的圣母
6、逻辑思维
第四部分技术创新方法
1、技术创新理论体系
2、技术创新三大核心概念
3、技术系统八大进化法则
案例:虹膜锁
案例:计算机的演进
4、技术创新的最终理想解
案例:裁剪法(在近视眼镜设计中的实践)
5、技术创新的40个发明原理
6、技术创新的矛盾矩阵
案例:外卖披萨包装纸盒设计
7、物理矛盾和4大分离原理
案例:大型建筑桩体设计
案例:飞机机翼设计
8、物场摸型分析方法
9、技术创新的76个标准解
案例:汽车从低端到高端的演进
10、科学效应和现象知识库
11、技术创新求解的9大步骤
第五部分韩国三星电子的技术创新实践分享
1、三星技术创新推行情况
2、三星技术创新项目5大步骤(DAGEV方法)
3、三星技术创新与六西格玛的融合实践
第六部分业界技术创新的相关软件介绍
第七部分附录—-相关参考资料

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