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企业内训

卓越企业文化如何落地

培训讲师:邱柏森培训主题:企业文化建设落地 行为纲领规范手册 工作沟通协调机制天数:1 天
课程目标:
1、学习如何构建企业文化理念体系?
2、掌握如何以机制保证企业文化的落地?
3、掌握灌输企业文化的具体方法?
课程大纲:
第一部分:落地之导航系统
一、明定位——找准企业文化的个性和特征
二、创模型——搭好企业文化的骨架
三、绘愿景——为企业指明前进的方向
四、提理念——明确企业的价值观
五、编手册——用行为纲领规范行为
互动练习:提炼本企业的宗旨及行为作风
互动练习:制定文化手册
第二部分:落地之接地系统
一、推案例——在战斗中学习战斗
二、讲故事——用故事传播理念
三、建机制——为文化落地提供保障
四、为内刊——用文字润育员工的心田
五、做培训——反复讲,反复学
互动练习:制定企业文化建设教材及宣灌措施
第三部分:落地之保障系统
一、做示范——重视领导的言传身教
二、畅沟通——拆除企业内的墙
三、暖人心——得人心者得天下
互动练习:如何结合具体工作进行理念沟通
第四部分:落地之助力系统
一、布网络——组建文化推广队伍
二、做目视——营造企业文化氛围的好方法
三、搞活动——在实践中领悟理念
四、广传播——酒香也怕巷子深
五、借外脑——借力咨询建设文化
互动练习:企业文化推广活动组织

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