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企业内训

管理心理学-心理学在管理中的应用

培训讲师:王樵培训主题:管理沟通心理学 情绪控制压力管理 工作业绩反馈评价天数:2 天
课程大纲:
第一部分.心理学及中国人的心理行为
(一)了解人的心理及其因素
1、管理者的角色与技能
2、心理学是什么:纵横观
(二)心理学在管理中的主要作用
1、帮助真正地了解人性
2、协调团队人际关系
3、设计多样化的激励手段和考核手段
4、提升员工满意度管理技能
5、帮助管理者提升领导魅力
(三)中国人的心理与行为特点
1、中国人的思维特点
2、中国人的性格特点
3、中国人的行为特点
第二部分.心理学在企业管理中的运用
(一)管理激励中的心理学机理
1、人性假设不同,激励思路不同!
2、人的需要与动机分析
3、一切行为都基于强化的结果而成
4、激励中的保健和激励两个心理因素
5、激励效果:效价和可能性
6、激励中如何注重公平与公正
7、目标设置与情境认知
(二)管理沟通中的心理学技能
1、心理学在沟通中的意义
2、厘清沟通中的心理障碍
3、人际冲突处理机理与沟通模式
4、有效人际心理沟通的六个建议
(三)业绩评价中的心理学问题
1、绩效评价中的公平性问题
2、业绩评价中的心理偏差
3、业绩反馈与心理辅导技能
(四)自我管理中的心理学运用
1、职业化与职业生涯管理
2、情绪控制与压力管理方法

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