您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 企业内训 >> 生产质量 >> 正文

企业内训

电力安全生产现场管理

培训讲师:刘毅培训主题:杜邦安全文化理念 KYT危险预知训练 POKA-YOKE防错法天数:1 天
课程大纲:
一、安全生产管理概述
1、安全事故的特点
2、安全之河
3、安全多米诺骨牌效应
4、安全生产管理3E原则
5、安全生产原理
6、安全生产管理的要求
7、几个基本原则
8、八个明确
案例:吊架横杆脱落,未系安全带身亡
安全生产管理概述
9、安全生产管理方针
10、思索:“安全行为”与“六个三”的管理
1.7案例:白国周的六个“三”和事迹
11、安全管理的特点
二、安全生产法规
2.1 安全立法的重要性
2.2 安全生产法规体系结构
2.3《安全生产法》简介
2.4《生产安全事故报告和调查处理条例》
三、事故预防原理
3.1 事故的概念与分类
3.2 事故致因理论
3.3 防止人失误与不安全行为
3.4 现代安全管理的特征
3.5防错法的十大原理和应用案例解析
3.6 LEC法风险判断
3.7安全检查表的应用和举例
3.8手指口述法的应用与举例
3.9 危险预知训练之KYT法
3.10安全生产管理3E原则
3.11事故心理分析
3.12安全事故的主因
3.13电力事故案例讨论与分析
四、安全文化
4.1安全文化概述
4.2企业安全文化的3个层次
4.3企业文化的功能
4.4杜邦安全思想
之一:事故主因结构理论
之二:金字塔理论
之三:冰山理论
4.5杜邦安全文化理念

上一篇:打造卓越班组长 下一篇:煤矿安全管理


上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号