设备信息化管理与维修点检精要
课程目标：
1．掌握设备信息化管理实施技巧，激发员工全面生产维护的热情；
2．提升维修管理水平及设备综合效率，使生产设备效率达到最高状态；
3．建立点检体系减少设备故障，提高设备运行效率。
课程大纲：
一、
设备管理信息化的认知与管理体系建立
1.企业设备管理信息系统的管理思想
2.管理信息系统的历史
3.设备管理的发展过程
4.设备管理信息系统的管理体系与主要功能
5.设备管理信息系统的管理价值
6.建立规范的设备管理工作体系
二、设备管理信息化实现的技术途径与指标体系的建立
1.建立设备管理信息系统的主要技术和实现
2.以点检和故障分析为核心的设备故障预警体系的建立
3.建立预防维修管理体系的方法与技巧
4.维修标准化管理体系的建立的途径
5.备件精细化管理的主要技能和方法
三、设备管理信息化应用的方法与技巧
1.建立企业设备资产管理系统（EAM）体系
2.利用计算机系统来控制设备管理的整个流程
3.实现EAM系统与企业其他信息系统的集成
4.设备保养信息e化
5.设备管理的主要工具之一–MTBF
6.信息化的组建与应用
四、设备零故障管理之
TPM
1.TPM活动的基础----6S活动
2.自主保养活动案例分析
3.自主保养对员工的四项能力要求
4.自主保养活动7步骤
五、设备点检，关键在于执行
1.设备点检制及设备点检方式
2.点检员的配置及点检员的培养
3.设备点检基准的制订
4.设备点检的实施